Gobierno
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2011
ABC del Gobierno Corporativo
Elaborado por Marco Francisco López Guzmán y dirigido por el Dr. Carlos Miguel Barber Kuri.
Fuente: Emprendedores
Mecanismo de Accionistas que Guía y Asegura laEficiencia, además de la Transparencia dentro de una Organización.
La OCDE define el Gobierno Corporativo como el conjunto esencial de acciones directivas seguidas por la organización, a fin delograr razonabilidad, rendición de cuentas, transparencia, responsabilidad. En otras palabras, es el mecanismo de los accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración del negocio paraasegurar eficiencia y transparencia en los resultados que persigue la organización ( Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo, 1999).
El marco conceptual en México de gobiernocorporativo enuncia las siguientes reglas:
• Protección y trato equitativo a los accionistas, inclusive minoritarios y extranjeros.
• Reconocer derechos de terceros interesados.
• Revelar en formaprecisa y oportuna asuntos importantes que incidan en el logro de los objetivos del negocio.
• Ser guía estratégica y efectiva en el monitoreo de la administración de la empresa.
Las dos grandesventajas de un gobierno corporativo principalmente son dos:
1. Dar valor a la empresa.
2. Evitar fracasos corporativos.
Aunado a ello podemos mencionar ventajas adicionales del gobierno corporativolas cuales se mencionan a continuación:
• Evitar conflictos entre accionistas y administradores, ya que esto les permite ser el órgano que equilibra los intereses de los accionistas y regula laoperación de la administración.
• Establecer estrategias y políticas de desempeño.
• Crear mayor transparencia y confiabilidad impulsando y promoviendo la inversión.
• Clarificar lascompensaciones en puestos directivos.
Ahora bien, algunas fallas del gobierno corporativo pueden originar pérdidas en el valor de la acción, miles de familias sin ingresos, sanciones y cárcel para consejeros,...
Elaborado por Marco Francisco López Guzmán y dirigido por el Dr. Carlos Miguel Barber Kuri.
Fuente: Emprendedores
Mecanismo de Accionistas que Guía y Asegura laEficiencia, además de la Transparencia dentro de una Organización.
La OCDE define el Gobierno Corporativo como el conjunto esencial de acciones directivas seguidas por la organización, a fin delograr razonabilidad, rendición de cuentas, transparencia, responsabilidad. En otras palabras, es el mecanismo de los accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración del negocio paraasegurar eficiencia y transparencia en los resultados que persigue la organización ( Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo, 1999).
El marco conceptual en México de gobiernocorporativo enuncia las siguientes reglas:
• Protección y trato equitativo a los accionistas, inclusive minoritarios y extranjeros.
• Reconocer derechos de terceros interesados.
• Revelar en formaprecisa y oportuna asuntos importantes que incidan en el logro de los objetivos del negocio.
• Ser guía estratégica y efectiva en el monitoreo de la administración de la empresa.
Las dos grandesventajas de un gobierno corporativo principalmente son dos:
1. Dar valor a la empresa.
2. Evitar fracasos corporativos.
Aunado a ello podemos mencionar ventajas adicionales del gobierno corporativolas cuales se mencionan a continuación:
• Evitar conflictos entre accionistas y administradores, ya que esto les permite ser el órgano que equilibra los intereses de los accionistas y regula laoperación de la administración.
• Establecer estrategias y políticas de desempeño.
• Crear mayor transparencia y confiabilidad impulsando y promoviendo la inversión.
• Clarificar lascompensaciones en puestos directivos.
Ahora bien, algunas fallas del gobierno corporativo pueden originar pérdidas en el valor de la acción, miles de familias sin ingresos, sanciones y cárcel para consejeros,...
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