Gradacion previa

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VALORACION DE PUESTOS

* METODO DE GRADACION PREVIA
Este método consiste en clasificar los puestos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.
Etapas principales:
*FIJACIÓN PREVIA DE LOS GRADOS.-
En esta etapa fijamos grados o niveles de trabajo entre 5 y 8 en los q deben quedar incluidos todos los puestos de la negociación.
* CLASIFICACIÓN DE LOS PUESTOSDENTRO DE LOS GRADOS.-
Aquí se hace la comparación de los datos que consignan las especificaciones de los puestos con cada uno de los grados para determinar en cual debe ubicarse el puesto enestudio.
* CARACTERÍSTICAS DE MÉTODO.-

* Es sencillo y rápido
* Fácil de comprender por los trabajadores.
* Es aceptado por estos con relativa facilidad.
* Su instalación requierepoco costo.
* Se presta a evaluaciones que empresas cuyo personal forma grupos claramente definidos
* Es subjetivo.
* Su juicio es superficial.
* DEFINICIONES DE GRADO.-

GRADOS |DEFINICIONES DE CADA GRADO |
1º | Trabajos no calificados, si bien requieren cuidado, seguridad y diligencia no exigen amplia preparación. |
2º | Trabajo calificado, Requiere cierta preparaciónmanual e intelectual. |
3º | Puestos de criterio, Requieren capacidad para distribuir el trabajo y vigilar que se ejecute conforme a los procedimientos. |
4º | Puestos técnicos, Requierencreatividad e iniciativa personal. |
5º | Puestos ejecutivos, tienen a su cargo el manejo de departamento, considerando esa actividad en su acepción más amplia. |
6º | Puestos Administrativos, Implicagran responsable, ya sea por el control que ejercen o por la importancia de las funciones que dirigen. |
7º | Puestos directivos, Son aquellos puestos en la que reside la Dirección General de laempresa y definen la política de esta. |

* EJEMPLO DE APLICACIÓN
* ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (o puede ser una pequeña descripción d la empresa)
* DESCRIPCION DE GRADO
Grado 1º |...
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