Grandes Pensadores

GRANDES PENSADORES
FREDERICK W. TAYLOR: padre de la administración científica, se concentra en la organización del trabajo para la eficiencia y productividad. Dice que el ser humano es el componentede la maquinaria productiva y la base de la producción masiva, al que se le especifica no solo que debe ser hecho, sino cómo debe ser hecho, el tiempo exacto permitido para q lo haga y el métododeber ser trabajo. Las 5 etapas para el mejoramiento del trabajo de TAYLOR:
1. Escoger personas con habilidad para un trabajo
2. Estudiar las operaciones elementales o movimientos del trabajo y laforma de hacerlos
3. Tomar tiempos y seleccionar la forma más rápida de hacer un trabajo
4. Eliminar movimientos innecesarios lentos o falsos del trabajo
5. Resumir la mejor forma dehacer el trabajo y en el menor tiempo posible
HENRI FAYOL (1841 - 1925): Ingeniero francés y director de minas, fue el colega más cercano de Taylor y público en 1916 el libro Administration Industrielleet Generale en el que examina la naturaleza de la gerencia y la administración. Con base en su experiencia, aporta 14 principios de la administración, los 6 elementos básicos de la organización y las5 etapas de la administración. Los 14 principios de la administración dan un mensaje de cómo administrar una organización, y d estos, el aporte mas importante es el de la humanización del trabajo,además del principio de Corps.
14 principios de la administración:
* División del trabajo
* Autoridad de responsabilidad
* Disciplina
* Unidad de comando
* Unidad de dirección
*Subordinación del interés personal al general
* Remuneración del personal
* Centralización
* Línea de autoridad
* Orden
* Equidad
* Estabilidad del personal
* Iniciativa* Espíritu de cuerpo
La clasificación de los 6 elementos básicos de la organización , aún vigentes en la estructura orgánica de muchas organizaciones, y las 5 etapas de administración, que siguen...