Great place to work

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  • Publicado : 3 de diciembre de 2011
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¿Qué forma un Great Place to Work®?
¡Cualquier empresa puede ser un Great Place to Work®!
Nuestra metodología está basada en las principales conclusiones de 20 años de investigación - la confianza entre los directivos y los empleados es la característica más definida de los mejores entornos de trabajo.
Al fondo de nuestra definición de un excelente entorno de trabajo - un lugar donde "puedesconfiar en las personas para las cuales trabajas, te sientes orgullo por lo que haces y disfrutas con las personas con las cuales trabajas" - se encuentra el concepto de evaluar la calidad de entornos de trabajo según tres relaciones conectadas:
* La relación entre los empleados y directivos.
* La relación entre los empleados y su trabajo/la empresa.
* La relación entre los empleadosmismos.
Nuestro Model©
Un excelente entorno de trabajo es un lugar donde "puedes confiar en las personas para las cuales trabajas, te sientes orgullo por lo que haces y disfrutas con las personas con las cuales trabajas"
 
Dimensiones
Como se manifiestan en el entorno de trabajo

Credibilidad
* La comunicación es abierta e accesible
* Hay competencia en la coordinación de losrecursos humanos y materiales
* Existe integridad y consistencia en el cumplimiento de la visión

Respeto
* Apoyo al desarrollo profesional y reconocimiento del esfuerzo realizado
* Colaboración con los empleados cuando los asuntos sean relevantes para ellos
* Atención invidualizada con los empleados respecto con sus vidas personales

Trato justo
* Igualdad – tratoequilibrado con todos en relación con los beneficios obtenidos
* Imparcialidad – no existe favoritismo al emplear y promocionar
* Justicia – no existe discriminación y existe proceso de reclamación

Orgullo
* En el trabajo personal y el esfuerzo individual
* En el trabajo hecho por el equipo o el grupo de trabajo
* En los productos de la organización o en la contribución a lasociedad

Compañerismo
* Posibilidad de ser tu mismo
* Entorno social agradable y abierto
* Sentido de “familia” o de “equipo”
Las dimensiones de un Great Place to Work®
Confianza es el principal elemento de las relaciones entre el empleado y la empresa. Según nuestro modelo la confianza se compone de tres dimensiones: credibilidad, respeto y trato justo.
|CredibilidadCredibilidad significa que la Dirección frecuentemente se comunica con los empleados sobre la estrategia y los planes de la empresa - y solicita las ideas de los empleados. Incluye coordinar la gente y los recursos en una manera eficiente, ya que los empleados saben como hacer su trabajo en beneficio a los objetivos de la empresa. Es la integridad que los gerentes y directivos demuestran en el negocio.Para tener credibilidad, las palabras tienen que ir acompañadas de acciones. |
| RespetoRespeto incluye asegurarse que los empleados disponen del equipo, los recursos y la formación necesaria para llevar a cabo su trabajo. Significa reconocer el trabajo bien hecho y los esfuerzos particulares. Incluye mostrarse complaciente con los empleados para envolverlos en las actividades de la empresa,crearse un espíritu de colaboración entre distintos departamentos y crearse un entorno de trabajo seguro y sano. Respeto significa que se practica la conciliación de la vida profesional y privada, que no solo sea un eslogan. |
| Trato justoEn una organización que practica el trato justo el éxito económico se reparte equitativamente por medio de programas de compensación y beneficios. Todos losempleados tienen una oportunidad para que se les reconozca su trabajo. Las decisiones de empleo y ascenso son imparciales, y el entorno de trabajo lucha en contra la discriminación, con procesos abiertos para apelar los tratos injustos. Hay que actuar para tener un trato justo. |
| Orgullo y compañerismoLas dos últimas dimensiones del Great Place to Work® Model© se tratan de las relaciones en...
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