Grupo corona marco teorico

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  • Publicado : 4 de marzo de 2012
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Introducción
Grupo Modelo S.A.B. de C.V. que actualmente cotiza en la bolsa de valores, siendo nuestro principal objetivo conocer como se conforman las relaciones entre los diferentes sectores en los que se puede encontrar la empresa Grupo Modelo, así como identificar cual es la estrategia competitiva de dicha empresa y demostrar cuales son las barreras de entrada que debió de superar paralograr pertenecer y compenetrarse de tal manera que haya logrado posicionarse como la única marca mexicana con tal fuerza para lograr exportar su producto.
Las barreras pueden referirse a: el monto de la inversión, a la fuerza de los proveedores, al poder de negociación de los compradores, a los posibles productos sustitutos, a los competidores actuales, a la diferenciación, la publicidad, etc.La identificación de la estrategia competitiva de la Empresa Grupo Modelo, se realiza por medio de la elección de estrategias y estructuras más convenientes por medio del estudio de sus competidores.
Al final logaremos conocer cuál es la ventaja competitiva con la que Grupo Modelo logra sobre salir en el mercado ante sus competidores y logrando posicionarse como líder en la venta de productoscerveceros y ser del gusto de sus clientes.












Objetivos principales
 Ser la empresa mejor administrada a nivel nacional e internacional.
 Ser la empresa mexicana más reconocida a nivel internacional con un equipo directivo del más alto nivel.
 Ser el mejor distribuidor en la industria cervecera mexicana.
 Para el 2015 logrado que más de la mitad de nuestrosingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.
 Establecer el Modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos de consumo, con el fin de:

Generar valor constante a nuestros clientes, accionistas, personal y sociedad.
Desarrollar integralmente el mejor capital humano en laindustria.
Alcanzar la excelencia en nuestros procesos, sistemas, productos y servicios, excediendo las expectativas de nuestros clientes y consumidores a través de la innovación constante Ser reconocida ampliamente como una empresa socialmente responsable.


Puesto que nuestro personal es de gran importancia se ha creado una estrategia para que nuestros empleados sean capacitados de una excelentemanera y conozcan todo lo que Grupo modelo ha creado a lo largo del tiempo como también a qué grupo de mercado nos enfrentaríamos como empresa y así poder conseguir nuestros objetivos que se han venido forjando a lo largo de la historia para poder alcanzar la ampliación del mercado y lograr ser una empresa socialmente reconocida tanto nacional como internacional ( en este caso elevar los niveles deconsumidores y fortalecer el mercado meta en este aspecto).





DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
* SECTOR: Producto de consumo frecuente.
* SUBSECTOR: Alimentos bebidas y tabaco.
* RAMO: Bebidas.
* SUBRAMO: Producción de cerveza.
* ACTIVIDAD ECONÓMICA: Producción, Distribución, Venta, Exportación e importación de cerveza.
* PRINCIPALES PRODUCTOS Y/O SERVICIOS: Cerveza endiferentes presentaciones.
Situación actual
Grupo Modelo S.A.B de C.V una empresa mexicana fundado en 1925, es una de las principales distribuidoras de bebidas en México y parte del mundo, ya que es una empresa internacional que se encarga de la creación y distribución principalmente de cervezas en todo el mundo además de otros productos con diferentes socios del mismo rubro; Se caracteriza porser la empresa que fabrica gran parte de la cerveza que se consume en el país , además producir sus propios insumos desde la materia prima, envase, empaque y maquinaria ,ya que en México este tipo de producto es muy demandado. Líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, con una participación de mercado total (nacional y exportación) del 63%.
La marca Corona Extra ocupa...
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