Grupo femsa

ANÁLISIS INTEGRAL DE LA EMPRESA FEMSA

Equipo: LOS TICOS

Integrantes:

Juárez Zepeda Alejandra
Padilla Hernández Beatriz
Rodríguez Ortiz Fernando Fidel
Vázquez Martín Marco Gerardo

TUTOR:

Quirino Alberto García Guillen.

Universidad Tec Milenio
Guadalajara, Jalisco a 19 de Septiembre de 2009.

ÍNDICEResumen............................................................................................. 3
Introducción......................................................................................... 4
Objetivo General…………………………………………………… 4
Contextualización………………………………………………….. 4
Justificación………………………………………………………… 6
Marco Teórico....................................................................................... 8
Desarrollo deproyecto……………………………………………………. 14
Datos generales de la empresa................................................. 14
Historia Corporativa de la empresa……………………………… 17
Misión......................................................................................... 31
Visión......................................................................................... 31
Ética y Valores……………………………………………………… 32Productos................................................................................... 32
Marcas....................................................................................... 33
Estructura organizacional.......................................................... 34
Reporte financiero…………………………………………………. 40
Primeraetapa.................................................................. 40
Segunda etapa................................................................ 42
Tercera etapa.................................................................. 43
Femsa Responsabilidad Social…………………………………… 45
Socios y Proveedores……………………………………………… 50
Tecnología usada en FEMSA…………………………………….. 56
FEMSA, una compañía innovadora………………………………. 62Conclusiones………………………………………………………………. 84

Bibliografía............................................................................................... 88
Resumen

FEMSA S. A. B. de C. V. es la compañía líder de bebidas más grande en América Latina, exporta sus productos a Estados Unidos, América Latina y parte de Europa y Asia. Sus divisiones son Coca – Cola, FEMSA Cerveza y FEMSA Comercio. A través de su formaorganizacional ha sido una empresa de éxito que a pesar de una situación de crisis a nivel mundial, supo mantenerse y en continuo posicionamiento dentro de su mercado. FEMSA ha pasado por diferentes etapas a través del año 2008 y lo que va del 2009, (las cuales llamamos Pre-Crisis, Crisis y Etapa de Recuperación). En FEMSA influyó la crisis económica en su desempeño financiero, aunque se ha idorecuperando de diversas maneras.

Introducción

Objetivo General:
Realizar un análisis integral de la empresa FEMSA S.A.B. de C.V., conocer sus fortalezas y oportunidades dentro del mercado, así como las amenazas y debilidades con las que se enfrenta en la actualidad, conocer el impacto que tiene la estructura organizacional dentro de una empresa, las interrelaciones de las diferentes áreas, asícomo hacer un análisis financiero del último año.

Contextualización:
“La Organización es el proceso que consiste en crear la estructura de una organización”[1] ¿Qué tan importante es llevar una estructura organizacional dentro de una empresa? ¿En qué nos pudiera afectar, cuáles serían los riesgos que tendría una empresa si no elige una estructura organizacional que se adapte a su negocio?, esteproyecto trata de dar una visión general de la empresa FEMSA además de demostrar que cualquier empresa, sin importar el tipo de giro en el que se encuentre, debe de llevar una estructura organizacional funcional y optima, si su objetivo se centra en seguir posicionándose en el mercado, y no quedarse en una zona de confort, que busca continuamente la...