Grupos en una organziacion

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UNIDAD TEMÁTICA II
COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO PARTICULAR: Analizar las características y factores de influencia del grupo en el logro de los objetivos de las organizaciones mediante la realización de un caso práctico.

3.1 DEFINICIÓN DE GRUPO

Es una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzoa la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.

Un grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, una unidad colectiva vinculada por lazos reales; es a su vez una unidad parcial inserta en el seno de una colectividad más amplia, y una entidad dinámica que, sin embargo, tiende aestructurarse y a organizarse en busca de una estabilidad relativa.

Existen algunos aspectos que caracterizan a los grupos:
1. Interacción: los miembros interactúan con cierta frecuencia, de forma personal y a partir de ciertas pautas establecidas.
La conducta y acciones de cualquiera de sus miembros sirven de estímulo al comportamiento de otros.

2. Interdependencia: los individuosdependen unos de otros para poder alcanzar los objetivos grupales. No solamente interactúan, sino que también comparten normas o desempeñan funciones que se complementan.

3. Finalidad: sus integrantes realizan actividades colectivas que contribuyen al logro de objetivos comunes.

4. Percepción: el grupo es directamente observable; los miembros perciben la existencia del grupo, tienen un sentimientode pertenencia al mismo, y se comportan como grupo de cara al exterior. Su entidad es reconocida como tal por sus propios miembros y por los demás. Existe una conciencia y un sentimiento de grupo que se configura a través del desarrollo del "nosotros" frente al "ellos".

5. Motivación: el grupo permite satisfacer necesidades individuales, tanto explícitas como implícitas. Las primeras suelenencajar directamente con las tareas y el objetivo concreto del grupo. Las implícitas pueden resultar menos evidentes -amistad o liderazgo, por ejemplo- pero movilizan al individuo a participar en las actividades grupales.

6. Organización: el grupo tienen una determinada estructura que se traduce en la distribución de papeles, configurando un sistema de roles entrelazados que representan un ciertonivel o estatus, así como una serie de normas de funcionamiento compartidas.

7. Actitud: el grupo comparte determinadas actitudes y valores que forman parte de su propia cultura.

8. Estabilidad: la interacción entre los miembros no es algo puntual, sino que se produce con una relativa duración en el tiempo. La estabilidad vendrá marcada por el tipo de grupo.

3.1.1 TIPOS DE GRUPOS3.1.2 GRUPOS FORMALES

Se refiere a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.

Están definidos por la organización, son creados para que ayuden a la organización a alcanzar los objetivos, dentro de los gruposformales están:
Grupos de Mando: se representa en el organigrama como el grupo de subordinados que informan directamente a un supervisor.
Grupos Laborales: conjunto de empleados que trabajan juntos para terminar un proyecto o trabajo.

3.1.3 GRUPOS INFORMALES

Son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales delentorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

Están formados fundamentalmente por razones de amistad, no se encuentran directamente proporcionados por la organización, pero si de forma indirecta ya que al organizar las áreas de trabajo está condicionado su creación sobre la base de la interacción y comunicación que se produce. Dentro de los grupos formales están:...
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