Guía de scmp

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GUÍA de SCMP
(Software Configuration Management Plan)

Proyecto de Ingeniería de Software – Curso 2001

INDICE

Introducción a la Guía de SCMP 3
1. Introducción 3
1.1. Propósito 3
1.2. Alcance 3
1.3. Definiciones 3
1.4. Referencias 3
2. Gestión de Configuración del Software (SCM) 3
2.1. Organización de SCM 4
2.2. Responsabilidades de SCM 4
3. Actividades de la Gestiónde Configuración del Software (SCM) 4
3.1. Identificación de la configuración 4
3.1.1. Identificación de los ítems de configuración 4
3.1.2. Denominación de los items de configuración 4
3.1.3. Recuperación de los items de configuración 6
3.2. Control de configuración 6
3.2.1. Solicitud de cambios 6
3.2.2. Evaluación de cambios 7
3.2.3. Aprobación o desaprobación de cambios7
3.2.4. Implementación de los cambios 7
3.3. Estado de la configuración 7
3.4. Auditorías de configuración 7
3.5. Control de interfaces 7
3.6. Control de subcontratos y vendedores 7
4. Agenda de SCM 7
5. Recursos de SCM 7
6. Referencias de esta guía 8

Introducción a la Guía de SCMP

En este documento se brinda una guía sobre el contenido de las secciones que determina elIEEE Std. 828 para el Plan de Gestión de Configuración. Está basado en la aplicación de disciplinas de SCM a proyectos de ingeniería de software que establece el IEEE Std. 1042, indicando en algunos casos las secciones de este estándar que aportan la información requerida.

El objetivo de esta guía es brindar una base para la adaptación del estándar al modelo de proceso que se aplica en elcurso 2001 de la asignatura Proyecto de Ingeniería de Software, destacando por ejemplo, la nomenclatura para los entregables definidos en el modelo de proceso y la definición de líneas base.

En cada seccion se indica entre una descripcion de lo que establece el IEEE Std. 828 para la misma, y en algunas secciones se incluye por fuera de esta descripcion la interpretacion que corresponde alcurso, con la intencion de que sea una base para que entre ambas descripciones puedan definir el contenido de la seccion.

Introducción

< se debe proveer una introducción al contenido del plan de SCM para utilización tanto por el resto de los integrantes del grupo como por el Director del Proyecto. >

1 Propósito

< debe incluir información sobre el propósito específico de lasactividades de SCM que serán definidas en el plan, por ejemplo si el énfasis está dado en un control riguroso, en una rápida respuesta a los cambios, en la documentación, entre otros >

En este curso el enfasis esta puesto en tener control sobre cada una de las iteraciones y de las fases de forma de identificar los componentes y las versiones que constituyen el producto de cada iteración, y rastrearlos cambios y las razones que los justifican, al pasar de una iteración a otra. De esta forma se pretende lograr un desarrollo incremental en el que cada iteración se apoya sobre los resultados de la anterior en lugar de ser una construcción completamente nueva, lo que permite ganar en productividad, facilitar la verificación y generar un producto más estable.

2 Alcance

< debeestablecerse brevemente el alcance de las tareas de SCM, identificando intereses y responsabilidades específicas, lo que se incluye en el plan y lo que no se incluye, información sobre los items en la configuración, tipo de control sobre cada item, etc. >
Ver: checklist “Issues to consider in Planning Section 1.2 – Scope”, Std. 1042 pág. 17.

3 Definiciones

< incluye las definiciones de lostérminos necesarios para entender el Plan de SCM que ayuden a la comunicación entre los integrantes del grupo>
Ver: checklist “Issues to consider in Planning Section 1.3–Definitions”,Std. 1042 pág. 18.

4 Referencias

< incluye la lista de documentos que son referenciados en el Plan de SCM >
Ver: checklist “Issues to consider in Planning Section 1.4–References”,Std. 1042 pág. 18....
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