Guia Admon Terminado

1-Escriba 5 conceptos de administración de diferentes lideres
R/
Guzmán Valdivia: la organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de todos los elementos materiales, técnicos y humanos.
Koontz y O’Doonel: organización es el proceso de coordinar el trabajo que los individuosdeben efectuar con los elementos necesarios para su ejecución
Gómez Morfin: organización es la estructura de una empresa y ordenamiento lógico de sus partes componentes, de tal manera que cumpla los fines para los cuales fue creado.
Chester L. Barnar: organizar es un sistema de coordinación consiente entre las actividades de un grupo de personas.
Schereiber: organización es una situación realque se origina bajo ciertas condiciones tales como:
Grupo de personas con la habilidad de poderse comunicar libremente.
Grupo de personas trabajando juntas y con e deseo de cooperación.
Grupo de personas trabajando juntas y dirigiendo sus esfuerzos hacia propósitos y objetivos comunes.

2- ¿Cuáles son los elementos de una organización?
R/
Funcionales: comprenden los elementos humanos y lostecnológicos
Estructurales: son los que proporcionan el maro dentro del cual deben actuar los elementos funcionales.

3-Escriba los requisitos de organización
R/
Que hay pluralidad de elementos humanos.
Que hay voluntad consiente.
Complementación.
Que exista un objetivo común.
Que la actividad sea controlada.

4-¿Cómo pueden ser los tipos de organización?
R/ Formal
Informal

5-Escriba5 definiciones de autoridad
R/
Es el poder de mando de un nivel superior hacia uno inferior.
Es la facultad de poder dictar instrucciones a otras personas.
Delega que debe tener el mismo grado de responsabilidad.
La facultad de derecho de actuar, de mandar o de dirigir acción a otros.
Facultad paraexigir a otros a emprender acciones necesarias para el logro de los objetivos predeterminados.

6-¿Qué es delegación de autoridad?
R/ Es tan importante pues si no existiera no se podría hablar de organización y esta amplia su área de operaciones.

7-¿Qué es centralización y concentración de autoridad?
R/
Centralización: Concentración de autoridad
Descentralización: Dispersión de la misma8-Enumere las ventajas más importantes de la centralización
R/
1. Proporciona poder y prestigio a los principales ejecutivos.
2. Contribuye a la uniformidad de políticas, prácticas y decisiones.
3. Se promueva la total utilización de los especialistas en las oficinas.
4. La duplicación de funciones se mantiene al minimo

9-Enumere las ventajas más importantes de la descentralización
R/
1.Propicia la delegación de autoridad.
2. Aumenta el entusiasmo y la coordinación entre empleados.
3. Se aumenta la eficiencia.
4. Se minimiza los riesgos de posibles pérdidas del personal.

10-¿Cuáles son los diferentes tipos de autoridad? Descríbalos
R/
Autoridad lineal: relación de mando directo que existe entre un jefe y un subordinado.
La autoridad de asesoramiento técnico (staff): laautoridad de staff no representa una relación de mando. Esta es la autoridad auxiliar y complementaria del tipo lineal.
Autoridad funcional: No se puede separar completamente la autoridad lineal y la de staff.

11-¿Qué es un trabajo de asesoría completa?
R/ Quiere decir que el asesor debe preocuparse porque un trabajo no sea rechazado si no que sea aceptado y que además se ponga en marcha.12-¿Cuál es el consejo de asesorado completo?
R/ No quiere decir que el gerente debe seguir las recomendaciones del asesor si no que el consejo del especialista debe ser buscado antes que se tomen las decisiones de línea en determinadas áreas.

13-¿Qué es la asesora de servicio?
R/ Es aquel que realiza una actividad que ha sido separada del trabajo de línea.

14-¿Cómo están formados los comités en la...