Guia del proyecto administracion empresarial

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  • Publicado : 15 de diciembre de 2011
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GUIA DEL PROYECTO
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
Portada
Indice
1- Introducción: Identificación del Proyecto
 Objetivos
 Alcance
 Limitaciones
2- Estudio de Mercado
 Mercado consumidor Mercado competidor
 Plan de Mercadeo y Promoción
 Precio de venta
 Mercado Proveedor (insumos, maquinaria, equipo)
3- Estudio Técnico
 Ingeniería del proyecto
 Determinación de la inversión(obras físicas, maquinaria, etc.)
 Análisis de la capacidad del proyecto
4- Estudio Organizacional
5- Estudio Legal
6- Estudio Financiero
7- Evaluación
8- Conclusiones y Recomendaciones
9-Bibliografía
10-Anexos
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
EL MERCADO
Este apartado pretende definir a quién le voy a vender, cómo lo identifico y lo motivo para venderle mis servicios (o bienes).También, muy importante, determinar donde voy a comprar, contratar o conseguir los insumos o bienes que voy a procesar.
A manera de guía se hará un estudio sobre:
PUNTOS
1-Mercado proveedor: (por ejemplodónde compraré los materiales, equipo, oficinas y otros insumos).
2-Mercado consumidor: quiénes son y cuánto están dispuestos a pagar.
3-Quién distribuirá los productos.
4-Determinar quiénes sonmis competidores, qué hacen, cómo lo hacen, cuánto cobran.
5-Determinar el potencial de crecimiento y hasta dónde quiero y puedo llegar con mi proyecto.
6-Determinación del precio de venta.
7-Planpara mercadear y promoción: cómo y cuánto cuesta.
Básicamente y como dos puntos principales debo determinar lo más detallado posible:
1-Dónde voy a conseguir, cómo y cuánto me va a costar lo queocupo para que mi empresa camine (mis costos). Y
2-Quién me comprará, cuándo y qué monto estará dispuesto a pagar.
De alguna manera, por opiniones de expertos, llamadas telefónicas, anuncios,publicaciones y otros, debo encontrar datos (lo más cercano posible a la realidad), para determinar los montos en una moneda estable, que me permita planear y saber cuánto voy a gastar y cuánto va a...
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