Guia derecho administrativo 1 fes aragon (2 parcial)

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DERECHO ADMINISTRATIVO
2º PARCIAL
1. ACUERDO.
Es la decisión de un órgano superior en asuntos de su competencia que le hace saber al inferior generalmente por escrito. (arts. 89 frac. I y 92 Const.).

2. ORGANIZAR.
Ordenar y acomodar sistemáticamente desde un punto de vista técnico un conjunto de elementos para llevar a cabo una actividad, cumplir un fin u obtener un objetivo.3. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
Es la forma o modo en que se estructuran y ordenan las diversas unidades administrativas que dependen del pode ejecutivo directa o indirectamente a través de relaciones de jerarquía y dependencia para lograr una unidad de acción de dirección y de ejecución en la actividad de la propia administración encaminada a la consecución de los fines del Estado.

4.FORMAS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVAS (Art.90 Const.)
-Centralización
-Desconcentración
-Descentralización
-Empresas de Estado

5. CENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
Es la forma de organización administrativa en la cual las unidades se organizan, acomodan articulándose bajo un orden jerárquico a partir del Presidente de la República con el objeto de unificar las decisiones, el mando, lasacciones y la ejecución.

Los poderes que implican la relación jerárquica son:
* Poder de Decisión
* Poder de Nombramiento
* Poder de Mando
* Poder de Revisión
* Poder de Vigilancia
* Poder Disciplinario
* Poder para Resolver Conflictos de Competencia

6. PODER DE DECISIÓN.
Es un acto para resolver en sentido positivo o negativo o de abstención; va desde el darorigen, orientación y sentido político a la actividad de la administración pública hasta las cuestiones de mero trámite que entrañan el ejercicio de ese poder. Se decide el nombramiento de los funcionarios, la utilización de los medios materiales de la administración, la política financiera, la política energética, la política educativa, el destino de los inmueble, la actividad de los inferiores, larespuesta que se da a las peticiones de los particulares, etc.

7. PODER DE NOMBRAMIENTO.
Es el principio que establece el punto de partida de la relación jerárquica, porque a través del nombramiento se establece un vinculo jurídico entre el presidente y funcionarios frente al presidente, además conserva su facultad de remoción en los funcionarios del mas alto nivel.

8. PODER DEMANDO.
Es la facultad de ordenar a los inferiores la realización de actos jurídicos o materiales, puede revestir cualquier aspecto verbal o escrito a través de memorándum, oficios, circulares, acuerdos, telegramas.

9. PODER DE REVISIÓN.
Es la facultad administrativa que tienen los superiores para realizar el trabajo de los inferiores en el poder de revisión que actúa de oficio es parte de lacompetencia de la autoridad superior, es un derecho y una obligación el revisar los actos del inferior.
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10. PODER DE VIGILANCIA.
Consiste en supervisar el trabajo de los subordinados, vigilar, material o jurídicamente a los subalternos; cuando se compruebe que los inferiores falten al cumplimiento de sus labores, surge una serie de responsabilidades, civiles, penales y administrativas.11. PODER DISCIPLINARIO.
Es consecuencia de los poderes de vigilancia y de revisión; de este poder deriva, una serie de medidas como consecuencia de las faltas, incumplimiento, ilícitos administrativos de los subordinados, cuyas sanciones van desde la llamada de atención verbal, apercibimiento, suspensión, hasta el cese del nombramiento.

12. PODER PARA RESOLVER CONFLICTOS DECOMPETENCIA.
Entre Secretaría y Secretaría el Presidente de la República tiene la facultad de decidir a quien corresponde la competencia a través de la Secretaría de Gobernación, y con fundamento en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Sí es entre 2 oficinas de una Secretaría, corresponde resolver la cuestión al Secretario del ramo mediante un acuerdo correspondiente.

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