Guia ejercicios

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GUÍA DE EJERCICIOS 3 “EMPRESA EN MARCHA”
Problema 1 Un empresario nacional está estudiando la posibilidad de invertir en un proyecto minero. La información que dispone es que la mina en cuestión se explotaría totalmente en solo 4 años. Un analista de su confianza le proporcionó los siguientes antecedentes (los valores monetarios están en miles de dólares): 0 Producción (Ton/año) Precios(MUS$/Ton) Ingresos (MUS$/Ton) Costos variables Costos Fijos Depreciación legal (10 años) Inversión fija Valor residual Capital de trabajo 1 100 10 1.000 400 500 200 2.000 500 500 2 250 10 2.500 1.000 500 200 3 400 10 4.000 1.600 500 200 4 500 10 5.000 2.000 500 200

El costo de oportunidad del dinero para el inversionista es de 10% real anual y la tasa de impuesto a la renta es de 15%. Elaborar elflujo de caja relevante y determinar si el proyecto es conveniente. Un economista le sugirió que estudiara la posibilidad de explotar la mina en un menor tiempo. Su asesor le señalo que con una inversión adicional de 1000 (MUS$) podría agotar la mina en sólo 3 años, pero perderían 50 Ton. El mejor programa de producción sería sacar 200 Ton el primer año, 500 el segundo año y 400 el tercero. Elcapital de trabajo y los costos variables unitarios serían los mismos, la recuperación de la inversión al final del tercer año sería de 1.200 (MUS$) y la depreciación legal sería a 10 años. ¿Sería recomendable la explotación acelerada de la mina?. Al inversionista le ofrecen un préstamo a 1.500 (MUS$) con un interés del 8% anual sobre saldos, pagaderos en 3 amortizaciones iguales. ¿Recomendaría ustedtomar el crédito para financiar la inversión?. ¿Por qué, ah? Problema 2 El gerente de un supermercado está preocupado porque diariamente se producen robos “hormiga”, que han reducido las utilidades anuales de la empresa en forma considerable. Para solucionar este problema, está analizando 3 alternativas se sistemas de seguridad: Un detector de sellos de productos, marca RTX, cuyo costo es de$3.000.000. Este sistema permite reducir los robos en $1.500.000 por año. Su vida útil es de 5 años y su costo de operación y mantención es de $200.000 anual.

Un detector de sellos de productos, marca Seg Max, cuyo costo es de $1.500.000. Este detector permitiría reducir las pérdidas en $800.000 anuales. Su vida útil es de 4 años y su costo de operación y mantención es de $250.000 anual. Licitarel sistema de vigilancia a una empresa privada especializada, con la cual se reducirían los robos en $600.000 al año. Esta empresa cobra $1.250.000 anual, pagados por adelantado, (el 1 de enero de cada año se debe pagar el cobro anual), pero el supermercado ya no tendría que pagar los sueldos de sus actuales guardias, que ascienden a $1.000.000 anual. El contrato con esta empresa es por 3 años,pudiendo renovarse. Datos Adicionales Tasa de descuento relevante para el supermercado = 10% anual Impuestos a las utilidades = 15% Valor comercial de los detectores = 20% de su valor de compra Los detectores se deprecian en 3 años Suponga que actualmente la empresa no puede descontar de sus utilidades las pérdidas por robo. ¿Cuál es sistema de vigilancia más conveniente? Problema 3 Una empresaestá evaluando la conveniencia de traspasar a terceros el sistema de mantenimiento de maquinaria pesada que hoy realiza internamente con los siguientes costos: Personal Insumos Repuestos $ 12.000.000 anuales 8.000.000 anuales 36.000.000 anuales

Para hacer el mantenimiento, la empresa ocupa un galpón de su propiedad, ubicado a 2 kilómetros de la planta. El galpón tiene un valor comercial,incluido el terreno, de $350 millones, y un valor contable de $320 millones ($80 millones el terreno y $240 millones la construcción). El galpón se construyó hace diez años, cuando se decidió hacer el mantenimiento interno, y le resta una vida útil tributaria de 5 años. Además, en el mantenimiento se ocupa maquinaria liviana y mobiliario adquiridos en $ 70 millones hace 10 años, los que se encuentran...
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