guia mantenimiento industrial
Páginas: 5 (1213 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
CATEDRA
Mantenimiento Industrial
Unidad I
Mantenimiento Industrial
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
Definición.
Es el conjunto de actividades planeadas, controladas y evaluadas, que
mediante la utilización de recursos físicos, humanos y técnicos permiten
mejorar la EFICIENCIA en el sistema de producción al menor costo,
minimizando las fallasimprevistas, mejorando e incrementando la
confiabilidad de los equipos y garantizando seguridad al personal y sus
recursos físicos.
Importancia.
Confiabilidad Equipos
Mejoramiento de Calidad
Reducción de Costos
Seguridad de Personal
y Equipos
Aumento de Cartera
de Clientes
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
Concepto moderno del Mantenimiento:Garantizar la disponibilidad de la función de
los equipamientos e instalaciones con la
finalidad de atender un proceso de
producción o de servicios, con confiabilidad,
seguridad, preservación del medio ambiente
y costos adecuados.
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
Evolución Histórica del Mantenimiento
PRIMERA GENERACION
Anterior a la Segunda GuerraMundial > Mantenimiento netamente
correctivo
SEGUNDA GENERACION
Segunda Guerra mundial hasta los 60 > Aumento de Disponibilidad >
las fallas de los equipos podrían y deberían ser evitadas > Origen de
Concepto de Mantenimiento Preventivo
TERCERA GENERACION
A partir de la década de los 70 > Reforzó el concepto de
mantenimiento preventivo > Interacción entre las fases de
implantación de un sistema(Proyecto – Fabricación – InstalaciónOperación y Mantenimiento)
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
UNIDAD DE ALTO DESEMPEÑO
ALTO NIVEL DE CONFIABILIDAD
INTRINSECAMENTE SEGURAS
BAJO COSTO DE MANTENIMIENTO
BAJA NECESIDAD DE INTERVENCIONES
AUTOMATIZADAS Y CON CONTROL
AVANZADO
ECOLOGICAMENTE PROYECTADAS
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTOINDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
GESTION ESTRATEGICA DEL MANTENIMIENTO
Instrumentos gerenciales disponibles del hombre del Mantenimiento:
Círculos del control de Calidad (CCC)
Mantenimiento Productivo Total (MPT)
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC)
Mantenimiento Confiabilidad Operacional (MCO)
Gestión por la Calidad Total (GCT)
Tercerización
Reingeniería
Ing. Deny González Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
MEJORES PRACTICAS O “BEST PRACTICES”
En Gestión del Mantenimiento:
Gerentes y Supervisores > Lideres de practicas
Aspectos de control >Disponibilidad, confiabilidad, medio ambiente, costos,
calidad y seguridad entre otros.
Gestión Integrada del presupuesto (mantenimiento y producción)
Personal calificado y certificado
Aspectos de SSA
Ing.Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
MEJORES PRACTICAS O “BEST PRACTICES”
En Gestión del Mantenimiento:
Mantenimiento Predictivo unido al uso de software de mantenimiento
Aplicación de la técnica Análisis de Fallas
Procedimientos escritos de trabajo
Aplicación de programas de auditorias externas / internas
LO QUE PERMITE LA DIFERENCIACION EN LA GESTION
NOES SOLAMENTE SABER QUE HACER,
SINO HACER QUE LAS COSAS OCURRAN,
Y EN EL MOMENTO JUSTO
ALAN KARDEC
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
ENFERMEDADES GRAVES DE LAS ORGANIZACIONES
PERDIDA DE CONOCIMIENTO
LA INSATISFACCION DE
LOS COLABORADORES
LA COMUNIDAD CON UNA IMAGEN
NEGATIVA DE LA ORGANIZACION
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTOINDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
PARADIGMA MODERNO
YA NO ES ACEPTABLE QUE EL EQUIPAMIENTO O SISTEMA
PARA DE MODO IMPREVISTO
PERSONAL EVITANDO LA OCURRENCIA DE FALLAS
PARADIGMA PASADO: “El hombre de mantenimiento se siente bien cuando
ejecuta una buena reparación”
PARADIGMA MODERNO: “El hombre de mantenimiento se siente bien
cuando consigue evitar todas las fallas no
previstas”
Ing. Deny González...
Mantenimiento Industrial
Unidad I
Mantenimiento Industrial
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
Definición.
Es el conjunto de actividades planeadas, controladas y evaluadas, que
mediante la utilización de recursos físicos, humanos y técnicos permiten
mejorar la EFICIENCIA en el sistema de producción al menor costo,
minimizando las fallasimprevistas, mejorando e incrementando la
confiabilidad de los equipos y garantizando seguridad al personal y sus
recursos físicos.
Importancia.
Confiabilidad Equipos
Mejoramiento de Calidad
Reducción de Costos
Seguridad de Personal
y Equipos
Aumento de Cartera
de Clientes
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
Concepto moderno del Mantenimiento:Garantizar la disponibilidad de la función de
los equipamientos e instalaciones con la
finalidad de atender un proceso de
producción o de servicios, con confiabilidad,
seguridad, preservación del medio ambiente
y costos adecuados.
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
Evolución Histórica del Mantenimiento
PRIMERA GENERACION
Anterior a la Segunda GuerraMundial > Mantenimiento netamente
correctivo
SEGUNDA GENERACION
Segunda Guerra mundial hasta los 60 > Aumento de Disponibilidad >
las fallas de los equipos podrían y deberían ser evitadas > Origen de
Concepto de Mantenimiento Preventivo
TERCERA GENERACION
A partir de la década de los 70 > Reforzó el concepto de
mantenimiento preventivo > Interacción entre las fases de
implantación de un sistema(Proyecto – Fabricación – InstalaciónOperación y Mantenimiento)
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
UNIDAD DE ALTO DESEMPEÑO
ALTO NIVEL DE CONFIABILIDAD
INTRINSECAMENTE SEGURAS
BAJO COSTO DE MANTENIMIENTO
BAJA NECESIDAD DE INTERVENCIONES
AUTOMATIZADAS Y CON CONTROL
AVANZADO
ECOLOGICAMENTE PROYECTADAS
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTOINDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
GESTION ESTRATEGICA DEL MANTENIMIENTO
Instrumentos gerenciales disponibles del hombre del Mantenimiento:
Círculos del control de Calidad (CCC)
Mantenimiento Productivo Total (MPT)
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC)
Mantenimiento Confiabilidad Operacional (MCO)
Gestión por la Calidad Total (GCT)
Tercerización
Reingeniería
Ing. Deny González Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
MEJORES PRACTICAS O “BEST PRACTICES”
En Gestión del Mantenimiento:
Gerentes y Supervisores > Lideres de practicas
Aspectos de control >Disponibilidad, confiabilidad, medio ambiente, costos,
calidad y seguridad entre otros.
Gestión Integrada del presupuesto (mantenimiento y producción)
Personal calificado y certificado
Aspectos de SSA
Ing.Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
MEJORES PRACTICAS O “BEST PRACTICES”
En Gestión del Mantenimiento:
Mantenimiento Predictivo unido al uso de software de mantenimiento
Aplicación de la técnica Análisis de Fallas
Procedimientos escritos de trabajo
Aplicación de programas de auditorias externas / internas
LO QUE PERMITE LA DIFERENCIACION EN LA GESTION
NOES SOLAMENTE SABER QUE HACER,
SINO HACER QUE LAS COSAS OCURRAN,
Y EN EL MOMENTO JUSTO
ALAN KARDEC
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
ENFERMEDADES GRAVES DE LAS ORGANIZACIONES
PERDIDA DE CONOCIMIENTO
LA INSATISFACCION DE
LOS COLABORADORES
LA COMUNIDAD CON UNA IMAGEN
NEGATIVA DE LA ORGANIZACION
Ing. Deny González
Unidad I.
MANTENIMIENTOINDUSTRIAL
Mantenimiento Industrial
PARADIGMA MODERNO
YA NO ES ACEPTABLE QUE EL EQUIPAMIENTO O SISTEMA
PARA DE MODO IMPREVISTO
PERSONAL EVITANDO LA OCURRENCIA DE FALLAS
PARADIGMA PASADO: “El hombre de mantenimiento se siente bien cuando
ejecuta una buena reparación”
PARADIGMA MODERNO: “El hombre de mantenimiento se siente bien
cuando consigue evitar todas las fallas no
previstas”
Ing. Deny González...
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