Guia metodologica para elaborar planes de mejoramientos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 10 (2282 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
GUIA METODOLOGICA PARA LA ELABORACION DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTOS

HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO
DE LOPEZ
201O

|Elaborado |Revisado |Aprobado |
|Nombre: |JOSE PEÑA CACERES |HERMES OSPINO NORIEGA |YONIS FLOREZ MENDOZA|
| |APOYO MECI” |ASESOR CONTROL INTERNO |GERENTE |
|Cargo: | | | |
|Firma: | || |

PLANES DE MEJORAMIENTO

Conjunto De Elementos de Control, que consolidan las acciones de mejoramiento necesarias para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Control Interno y en la gestión de operaciones, que se generan como consecuencia de los procesos de Auto evaluación, de EvaluaciónIndependiente y de las observaciones formales provenientes de los Órganos de control.

El siguiente grafico ilustra los insumos requeridos para el diseño de este componente de Control, así como los productos que se obtiene de su operación. En algunos casos los productos serán tomados como insumos de otros componentes:

INSUMOSPRODUCTOS

Ilustración: Insumos y productos del componente Planes de Mejoramiento

El objetivo primordial de los Planes de Mejoramiento es promover que los procesos internos de las entidades se desarrollen en forma eficiente y transparente a través de la adopción y cumplimiento de las acciones correctivas y a la implementación de metodologías orientadas al mejoramiento continuo.La Ley 872 de 2003 por la cual se crea el Sistema de Gestión de la Calidad complementario a los Sistemas de Control Interno y Desarrollo Administrativo, de manera expresa consagra para el Estado Colombiano, la adopción de acciones correctivas y preventivas que permitan a la administración establecer mecanismos eficientes y oportunos que conllevan a hacer más eficaces los procedimientos y amejorar el cumplimiento de sus objetivos y resultados.

Los Planes de Mejoramiento producto de la vigilancia de la gestión fiscal del Estado ejercida por la Contraloría General de la República, las Contralorías Territoriales se regirán por los métodos y procedimientos que estas prescriban. El Plan de Mejoramiento acordado con la Contraloría General de la República (de conformidad con la ResoluciónOrgánica Nº 5580 del 18 de Mayo de 2004 emanado de dicho órgano y la Directiva Presidencial del 8 de Septiembre de 2003), se entiende como el conjunto de acciones que ha decidido adelantar un sujeto de control fiscal tendientes a subsanar o corregir hallazgos negativos de orden administrativo que hayan sido identificados en ejercicio de la Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral con el fin deadecuar la gestión fiscal a los principios de economía, eficiencia, eficacia, equidad o mitigar el impacto ambiental.

El Contralor General de la República conforme a las atribuciones a este conferidas por la Constitución Política, le corresponde prescribir los métodos y la forma de rendir cuentas a los responsables del manejo de fondos o bienes de la Nación e indicar los criterios de evaluaciónfinanciera, operativa y de resultados que deberán seguirse. Entre los métodos prescritos contra la Contraloría General de la República, se encuentra el referido a la metodología de los Planes de Mejoramiento.

La Auditoria General de la República y las contralorías territoriales les corresponde dictar normas sobre Planes de Mejoramiento de las entidades sujetas de Control y Vigilancias...
tracking img