Guia Metodologica Ppr
Elaboración: Hubel Gonzáles Camacho Revisión: Roger Salhuana Cavides Luís Cordero Muñoz Ariela Luna Florez Nelly Huamanì Huamanì Sandro Martínez Lázaro Jesica Niño de Guzmán
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GUÍA METODOLÓGICA PARA LA PROGRAMACIÓN YFORMULACIÓN DE PRODUCTOS DE LOS PROGRAMAS ESTRATÈGICOS UTILIZANDO EL SIGA, EN EL MARCO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS. VERSIÒN 2.0
INDICE
Contenido
Índice Antecedentes Presentación Aspectos Generales Metodología: Aplicativo SIP PpR Conceptos previos al proceso de programación operativa El Presupuesto por resultado y el Modelo Lógico Productos y Resultados; y su expresión en el lenguajepresupuestal Productos: P.E Articulado Nutricional y Materno Neonatal Formulación presupuestal: Fases I. Elaboración del Modelo Operativo Definición operacional del producto Criterios de Programación Requerimientos Logísticos II. Programación Presupuestal Operativa – Flujo de Procesos PROCESO 1: PUNTOS DE ATENCIÒN CON LISTADO DE BIENES Y SERVICIOS AJUSTADOS SERVICIOS Tarea1: Verificamos en la UnidadEjecutora el registro de puntos de atención activos, acorde con el Padrón existente, incluyendo los AISPED
Paso Nº 1: Verificamos que los puntos de atención que figuran en la base de datos del módulo SIGA PpR, coincidan con el padrón oficial de
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LOCALMENTE
PARA
OFRECER
SU
CARTERA
DE
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establecimientos de la U.E.,incluyendo los equipos AISPED Paso Nº 2: Agregamos o quitamos puntos de atención ó centro de costo, que faltan o sobran, incluyendo los equipos AISPED 21
Tarea
2:
Asignamos
los
puntos
de
atención
a
las
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finalidades/subfinalidades que les corresponde entregar a la población de acuerdo a su categoría y realidad local 3
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Paso Nº 1: El equipo técnico de la UE
identifica para cada finalidad y
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subfinalidad, los establecimientos que deben ser asignados como puntos de atención, según su categoría. Paso Nº 2A. Asignamos masivamente los centros de costo a las finalidades y subfinalidades según categoría. Paso N° 2B: Asignamos o quitamos puntos de atención que faltan o no corresponden para un determinado producto o finalidad/subfinalidad. Paso N° 3: Verificamos el reporte de los centros de costos asignados según finalidad y subfinalidad. Información adicional del sub módulo “Tablas”. 29 27 25
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Tarea N° 3: Se asignan bienes y servicios a las Finalidades ySubfinalidades según categorías de establecimientos o puntos de atención.
Paso Nº 1: Verificamos y seleccionamos los bienes y servicios para cada categoría de E.S según la finalidad/subfinalidad, ajustado a la realidad local. Paso Nº 2: Personalizamos los bienes y servicios necesarios para la finalidad y sub finalidad seleccionada para cada categoría Paso Nº 3: Revisamos la estructura de costos de cadainsumo, bien y servicio. Paso N° 4: Obtenemos el reporte de necesidades según categoría.
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Tarea 4: La UE programa las metas físicas para sus puntos de atención por cada Finalidad/subfinalidad
Paso Nº 1: Registramos la Meta Física Paso Nº 1A: Registro de Meta Física con distribución mensual Paso Nº 1B: Registro de Meta Física sin distribución mensual Funciones adicionales enel sub módulo “Programación”
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Tarea 5: Personalizamos al 100% los bienes y servicios por cada punto de atención
Paso 1: Ingresamos al tercer sub módulo “Programación de meta estratégica”. “Programación”, opción
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Paso 2: Obtenemos y verificamos el reporte de los bienes y servicios que asignamos al establecimiento para la finalidad y subfinalidad seleccionada...
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