Guia para hacer un plan de negocio

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  • Publicado : 4 de septiembre de 2010
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GUÍA DE REDACCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Esta guía tiene como propósito ayudarles en la redacción de su plan de negocios. Indica para cada sección y sub-sección las cuestiones que deben plantearse y a las cuales deben responder a fin de redactar un plan completo.

NOTAS:

– El contenido y la presentación deben ser profesionales.
– El plan de negocios debe escribirse a la tercera persona delsingular o del plural.
– El número de páginas mencionado para cada sección es un indicativo y a su discreción.
– El plan se concibe de tal manera que no debe haber redundancia o menciones del tipo "tal como mencionado antes."
– Hacer leer el plan de negocios por una persona ajena.
– Ser breve y preciso.

Resumen ejecutivo (Resumen de proyecto de 1 a 2 páginas)

El resumen ejecutivo es laparte más importante del plan. Les permite llamar la atención de su lector resumiendo los puntos importantes. Es preferible esperar que el plan de negocios esté terminado para redactar el resumen. Así pues, podrán ir a la parte fundamental a fin de evitar repetir textualmente lo que se escribió en el plan.
El resumen ejecutivo debe tratar de los siguientes aspectos:
▪ Fecha de creación ymisión de la empresa
▪ Profesionalismo de los empresarios
▪ Productos/servicios ofrecidos
▪ Recursos humanos necesarios
▪ Tendencias y potencial del mercado
▪ Estrategias de comercialización
▪ Costos y financiación, rentabilidad del proyecto: ventas y rentas netas previstas (primer y segundo año)
▪ Realizaciones efectuadas hasta el presente

Tabla de las materias(Indice)

La tabla de las materias debe presentar claramente las grandes partes y las partes segundarias de su plan de negocios con el número de página correspondiente.

1. Informaciones generales (1 página)

Las informaciones generales se presentan de manera resumida en una página.

1.1. Razón social
Nombre de la empresa

1.2. Datos del lugar de negocios
Dirección, teléfono,correo electrónico, fax

1.3. Datos y nombres de los empresarios
Nombre de los empresarios, direcciones (incluso si son idénticos a los de la empresa), teléfono, correo electrónico, fax

1.4. Fecha prevista de comienzo
Fecha oficial del principio de las operaciones (en vínculo con sus estados-financiero)

1.5. Sector de actividades económicas
Industria, Servicios, ámbitode actividad

2. La empresa (4 páginas)

2.1. Antecedentes
Puede ser más fácil completar este punto a raíz del análisis del mercado (#3).
¿En qué industria su empresa evoluciona? ¿Resumidamente, cuáles fueron las tendencias durante los últimos años? ¿Cuál es la problemática actual al nivel de esta industria? ¿Cuáles son las necesidades observadas... ?
Dados estos hechos,cuál es la oportunidad de negocios de la cual la empresa quiere tomar ventaja.

2.2. Misión y Visión de la empresa (3-5 líneas)
La misión es la razón de ser de la empresa, es decir su vocación. Representa la declaración de los valores fundamentales a los cuales se adhiere una organización. Debe determinarse en función de las necesidades de la clientela que se desea servir.
La visiónen donde y como queremos queremos ver o posicionar la empresa en un determinado tiempo es la vista de futuro.

2.3. Aspecto jurídico
Indicar aquí la forma legal de su empresa así como la fecha de entrada en vigor. Mencionar también todos los aspectos legales conectados a su empresa por ejemplo: permisos de explotación, leyes medioambientales, inscripciones de los impuestos en vigor segúnel país donde opera, licencias requeridas en relación con el sector de actividades, patentes...

2.4. Profesionalismo del empresario
Evitar aquí repetir los hechos mencionados en el currículum.
Describir el profesionalismo de los empresarios. ¿Cuáles son las aptitudes y habilidades que desarrollaron durante los años? ¿Qué hace de ellos buenos empresarios? (Póngase en valor)....
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