guia para hacer un proyecto

Páginas: 66 (16348 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2013
CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. - ¿Que es un proyecto?

Es la búsqueda de una solución inteligente a un problema que tiende a resolver una necesidad humana.
Educación
Alimentación
Salud
Cultura, etc.

Proyecto de inversión es un plan, al mismo que si se le asigna un monto de capital e insumos varios, producirán un bien o servicio útil para el ser humano y sociedad en general.
Laevaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que resuelva una necesidad humana eficientemente, solo así se podrá asignar recursos económicos a la mejor alternativa.

1.1. - ¿Por que se invierte y por que son necesarios los proyectos?
Todos los bienes y servicios existen porque alguien decidió producirlos y tuvo que realizaruna Inversión económica. Entonces cuando se desee producir un bien o servicio se debe invertir, pero actualmente una inversión inteligente requiere una base que lo justifique, precisamente esta base es un proyecto bien estructurado y evaluado, es decir, bien elaborado, consecuentemente surge la necesidad de elaborar proyectos.

1.2. - Decisión sobre un proyecto
Para decidir sobre un proyecto,este debe ser sometido a un análisis multidiciplinario de varios especialistas y no solamente recaer sobre una sola persona con un enfoque limitado.
No existe una metodología rígida que guíe la toma de decisiones, pero si se debe afirmar que una decisión debe estar justificada por un análisis que considere los factores que participan y afectan al proyecto.
Este análisis no implica que la inversiónno tenga riesgo, tampoco significa que las ganancias calculadas sean seguras, siempre existirán casos fortuitos que no entran en los cálculos porque son imposibles predecirlos.
Toda actividad encaminada a decidir una inversión sobre un proyecto se denomina evaluación de Proyectos.

1.3. - Evaluación
Esta es la base para tomar una decisión sobre un proyecto, depende del criterio adoptado deacuerdo con el objetivo general del proyecto, o sea, privado (lucrativo) o gubernamental ( no lucrativo).

1.4.- Proceso de preparación y evaluación de Proyectos.

1.4.1.- Partes generales de la evaluación de proyectos.
Las áreas generales donde se pueden aplicar la metodología de evaluación de proyectos son:
Instalación de una planta nueva
Elaboración de un nuevo producto en una plantaexistente.
Ampliación de capacidad instalada o creación de sucursales.
Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.
La estructura general de la metodología de evaluación de proyectos es:
































1.4.2.- Evaluación de Proyectos (Proceso)

Existen tres niveles:
1. Perfil, gran visión, identificación de la idea
2.Prefactibilidad o Anteproyecto
3. Proyecto definitivo

Idea del proyecto


Análisis del entorno


Delección de necesidades

Perfil o Gran Visión
Análisis de oportunidades
Para satisfacer necesidades


Definición conceptual del proyecto


Estudio del proyecto

Factibilidad o Anteproyecto
Evaluación del proyecto


Decisión sobre el proyecto


Realización del proyectoProyecto definitivo

Idea:
Se elabora a partir de:
Información existente.
Juicio común y experiencia
Incluyendo:
Cálculos globales de inversión
Costos e ingresos sin profundidad

Anteproyecto:
Se profundiza la investigación en:
Mercado:
Fuentes Secundarias (Bibliografía)
Fuentes Primarias (Directa)
Detalla tecnología
Costos Totales
Rentabilidad económica.

“El anteproyecto es labase para la toma de decisiones”

Proyecto definitivo:
Además del anteproyecto (que son detalles).
Canales de comercialización del producto.
Lista de contratos de venta.
Planos arquitectónicos, etc.

“Esta información no debe alterar la decisión”

1.4.3.- Introducción y marco desarrollo
a) Introducción :
Reseña histórica
Usos del producto
Factores para consumo.

b) Marco desarrollo...
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