Guia Para Plan De Negocios

GUIA PARA ELABORAR PLAN DE NEGOCIOS

manual practico para obtencion de prestamos

























Guía para elaborar el plan de negocios




















Información General


“El plan de negocios representa al emprendedor es por esto que el profesionalismo debe reflejarse a la hora de realizarlo”


o El plan de negocios nodebe estar escrito en primera persona. Se debe evitar el uso de “nosotros”, “nuestro”, “yo”, etc. Para referirse al proyecto se puede decir “el negocio” o directamente el nombre del proyecto.
o En caso de ser necesario se debe usar notas de pie o notas aclaratorias.
o Las imágenes importantes deben incluirse en la parte principal del proyecto, sin embargo se puede hacer uso de unApéndice para agregar cualquier otra imagen.
o Las hojas deben estar numeradas y elaborar un índice.
o Cada sección debe comenzar en una nueva página
o No debe ser demasiado extenso, limitarse a lo solicitado.
o Usar colores apropiados.
o Todas las secciones del plan deben tener relación entre sí, y es imperativo que se haga la relación con lo financiero.
oRevisar varias veces el proyecto antes de darlo por terminado.
o Evitar faltas ortográficas e incoherencias en la lectura.



“La planificación es un elemento indispensable para el éxito de la empresa”












Contenido del Plan de Negocio

o Carátula
o Índice


1. Resumen Ejecutivo
1.1. Propósito del proyecto
1.2. Información básica
1.3. Aportantes1.4. Requerimientos financieros

2. Definición del negocio
2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Objetivo Principal
2.4. Objetivos Secundarios

3. Estudio de Mercado
3.1. Investigación de Mercado
3.2. Análisis del entorno
3.2.1. Posibilidades del proyecto
3.3. Evaluación mercados potenciales
3.4. Análisis de la oferta
3.5. Análisis de la demanda
3.6. Análisis de las 4P’s
3.6.1.Producto
3.6.2. Precio
3.6.3. Plaza
3.6.4. Promoción
3.7. Análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA)
3.8. Normas sanitarias, de ser aplicable
3.9. Ingresos, Inversiones y Gastos de la Investigación de Mercado

4. Identificación de recursos
4.1. Recursos Naturales
4.2. Recursos Humanos
4.3 Recursos Financieros
4.4 Recursos tecnológicos

5.Estudio Técnico
5.1. Localización
5.2. Tamaño del Negocio
5.3. Diagrama de procesos
5.4. Diseño o descripción del producto y/o servicio
5.5. Determinación de la capacidad instalada del negocio
5.6. Diseño de la planta y costos, de ser el caso.
5.7. Especificaciones (materias primas, ingredientes, insumos, producto final, normas y estándares).
5.8. Escogencia de la tecnología delproducto
5.9. Vida útil del negocio
5.10 Inversiones requeridas y Costos asociados
5.11. Abastecimiento de materias primas:
- Análisis de la producción y disponibilidad de materias primas
- Materias primas
- Localización y característica de las zonas de producción
- Períodos de disponibilidad de la producción
- Producción disponible para el negocio
- Disponibilidad de insumoscomplementarios
- Programación de abastecimiento

6. Estudio Organizacional
6.1. Organigrama
6.2. Descripción de puestos y funciones
6.3. Costos Asociados

7. Estudio Legal, Societario y Tributario
7.1. Marco Legal
7.2. Marco Societario
7.3. Marco Tributario

8. Evaluación Económica
8.1. Plan de inversiones, clasificación y fuentes de financiamiento
8.2. Programa y calendario de inversiones
8.3.Ingresos proyectados
8.4. Flujos de Caja Proyectados con y sin financiamiento
8.5. Proyecciones de los balances y estados financieros

9. Evaluación del proyecto
9.1. Punto de equilibrio
9.2. Índices Financieros
9.3. Determinación del riesgo
9.4. Análisis costo/beneficio

10. Conclusiones
10.1. Resultados de la valoración del proyecto
10.2. Impacto del negocio
10.3. Conclusiones...