Guia plan de negocio

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Características de un plan:

un plan de negocios debe:
• Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.
• Establecer metas a corto y mediano plazos.
• Definir con claridad los resultados finales esperados.
• Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
• Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
•Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.
• Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
• Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
• Tener programas para su realización.
• Ser claro, conciso e informativo.

Características de las metas

La mayoría de los empresarios no consideran laimportancia del establecimiento de metas, pero éstas son indispensables para definir el rumbo que se quiere seguir y evaluar si el camino es el correcto o hay que corregirlo.

Las características principales que deben tener las metas son:

• Contemplar fines y medios.
• Ser cuantitativas y medibles.
• Ser concretas, realistas y congruentes.
• Tener un tiempo definido para su logro.
• Estarfijadas por los participantes.
• Estar por escrito.
• Las metas individuales deben estar relacionadas con las del grupo.

Contenido de un plan de negocios

Para elaborar un plan de negocios pueden utilizarse diferentes formatos, ya que no existe un contenido universalmente aceptado para su elaboración.

El contenido presentado a continuación debe de adaptarse a cada empresa,puesto que el plan de negocios difiere cuando inicia una empresa que ya está en funciones y quiere crecer. Por supuesto, también debe adecuarse al tamaño y giro de la empresa.

Tomando en cuenta lo anterior, el plan de negocios que a continuación se presenta tiene el propósito de servir a cualquier empresa. Por ello son incluidos todos los puntos que deben considerar las empresas grandes.El contenido de un plan de negocios es el siguiente:

Introducción

Ésta debe mencionar a qué se dedica o dedicará la empresa y las características del plan de negocios.

Antecedentes de la empresa
• Antigüedad de la empresa.
• Acta constitutiva, reformas estatutarias y apoderados legales.
• Detalles de la historia, evolución y actividades sobresalientes.
•Información general de los accionistas y del consejo de administración.
• Datos relevantes sobre la administración.
• Consejeros y asesores de la empresa.
• Estructura del capital legal.
• Fortalezas y debilidades en lo general.
Cuando la empresa va a iniciar operaciones, como antecedente debe incluirse lo siguiente:
• El potencial del nuevo proyecto.
• El resultado del estudio defactibilidad.
• La conveniencia de invertir en el negocio (rentabilidad).
• La forma de llevarlo a cabo.
• Análisis del sector al que ingresará la empresa.
• Plan general de introducción de la empresa al mercado.

Misión

La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quien lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es loque se pretende realizar para lograr la satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general.

La misión debe ser precisa, amplia, motivadora y convincente, ya que es la base para que todas las acciones del personal avancen hacia la misma dirección.

Objetivos

Deben mencionarse, en su conjunto, los objetivos generales a corto,mediano y largo plazos de la empresa, así como los objetivos específicos y las metas con relación a los siguientes conceptos:
• Ventas.
• Compras.
• Finanzas.
• Inventarios.
• Personal.
• Producción.
• Utilidades.
• Crecimiento
Ubicación e instalaciones
• Ubicación geográfica y beneficios estratégicos para la empresa.
• Tipo de instalaciones y características de la nave,...
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