Guia Plan De Negocios
Páginas: 12 (2967 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
GUÍA PLAN DE NEGOCIOS
PORTADA
La portada debe incluir la siguiente información:
Logotipo o Imagen Corporativa
Nombre del Negocio
Dirección del Negocio
Teléfono del Negocio
Nombre del Propietario(s)
TABLA DE CONTENIDO
La tabla de contenido debe presentar los títulos de cada sección del documento e indicar los números de las páginas donde están ubicados. También debeincluir una lista con los nombres de los anexos o material con información específica. Ésta página debe ser escrita al final del trabajo, puesto que requiere datos que sólo se tendrán cuando el documento esté completo. Esta página le ayudará al lector y a usted mismo a localizar una sección específica.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO
La descripción del negocio o resumen ejecutivo debeser la explicación de lo que el negocio es y sus ventajas competitivas. Dé una descripción clara de la industria o medio en el cual usted está participando y una descripción precisa de las cualidades únicas que posee su idea de negocio y lo hacen diferente a otros negocios que están compitiendo con usted por los mismos clientes.
El resumen del proyecto tiene como objetivo sintetizar de formabreve todos aquellos aspectos claves del Plan de Negocio. Debe ser claro, conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos páginas y debe contener los siguientes puntos:
Problema / Necesidad A Solucionar / Oportunidad De Negocios Identificada
Propuesta Para Atender La Oportunidad De Negocios
Mercado Potencial
Modelo De Operación
Análisis Financiero
Además las preguntas que sudescripción debe resolver son:
• ¿En cuál mercado, en general, está incluido su negocio?
• ¿Cuál es el producto y/o servicio en su negocio?
• ¿Cuál es la imagen de calidad que el negocio va a tener?
• ¿En cuál rango de precios va a competir?
• ¿Cuál es el volumen de ventas que usted espera?
• ¿Cuáles de las necesidades del cliente su negocio satisface?
• ¿Qué hace su negocio diferente dela competencia?
PLAN DE MERCADEO
El plan de mercado es el módulo más importante de un Plan de Negocios, es en éste donde se muestra el potencial de negocio y la propuesta de la idea, por este motivo que se debe gran parte del esfuerzo del equipo emprendedor a redactar de manera adecuada, concreta y objetiva este módulo.
En el plan de mercado, el lector debe poder entender cuál esla oportunidad de negocio a partir de la explicación clara de cuál es la necesidad insatisfecha, cómo es el sector, la competencia, el mercado meta y finalmente las estrategias de mercadeo que se adoptaran para acceder a esa oportunidad.
La información del plan de mercado debe fundamentarse de manera sólida. Si se realizó un estudio de mercado se deben mostrar los resultados como un anexo yreferenciar claramente las fuentes en el documento. Si por otro lado se utiliza información secundaria, mostrar claramente las fuentes.
Esta sección debe contener la descripción de los siguientes cinco factores:
Descripción y Perspectiva de la Industria
1. Describa su industria principal.
2. Describa el tamaño de la industria.
Históricamente:
Actualmente:
• ¿Cuál es el volumentotal de mercadeo esperado?
• ¿Cuál es el potencial de crecimiento en cinco años?
• ¿en diez años?
3. Describa las características y tendencias de su industria.
Históricamente:
Actualmente:
• ¿Cuáles beneficios buscados por su mercado serán satisfechos por su producto/servicio?
• ¿Dónde en el ciclo de vida de su industria?
• Posible Futuro.
4. Características delcliente.
• Consumidores – Es importante para usted que desarrolle un retrato mental y claro de su cliente ideal.
• Describa sus posibles clientes usando los siguientes factores:
• Edad
• Sexo
• Nivel socioeconómico o de ingresos
• Nivel de educación
• Localización geográfica
• Área de ocupación
• Utilización del tiempo libre
• Hábitos para comprar
• Objetivos y aspiraciones...
PORTADA
La portada debe incluir la siguiente información:
Logotipo o Imagen Corporativa
Nombre del Negocio
Dirección del Negocio
Teléfono del Negocio
Nombre del Propietario(s)
TABLA DE CONTENIDO
La tabla de contenido debe presentar los títulos de cada sección del documento e indicar los números de las páginas donde están ubicados. También debeincluir una lista con los nombres de los anexos o material con información específica. Ésta página debe ser escrita al final del trabajo, puesto que requiere datos que sólo se tendrán cuando el documento esté completo. Esta página le ayudará al lector y a usted mismo a localizar una sección específica.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO
La descripción del negocio o resumen ejecutivo debeser la explicación de lo que el negocio es y sus ventajas competitivas. Dé una descripción clara de la industria o medio en el cual usted está participando y una descripción precisa de las cualidades únicas que posee su idea de negocio y lo hacen diferente a otros negocios que están compitiendo con usted por los mismos clientes.
El resumen del proyecto tiene como objetivo sintetizar de formabreve todos aquellos aspectos claves del Plan de Negocio. Debe ser claro, conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos páginas y debe contener los siguientes puntos:
Problema / Necesidad A Solucionar / Oportunidad De Negocios Identificada
Propuesta Para Atender La Oportunidad De Negocios
Mercado Potencial
Modelo De Operación
Análisis Financiero
Además las preguntas que sudescripción debe resolver son:
• ¿En cuál mercado, en general, está incluido su negocio?
• ¿Cuál es el producto y/o servicio en su negocio?
• ¿Cuál es la imagen de calidad que el negocio va a tener?
• ¿En cuál rango de precios va a competir?
• ¿Cuál es el volumen de ventas que usted espera?
• ¿Cuáles de las necesidades del cliente su negocio satisface?
• ¿Qué hace su negocio diferente dela competencia?
PLAN DE MERCADEO
El plan de mercado es el módulo más importante de un Plan de Negocios, es en éste donde se muestra el potencial de negocio y la propuesta de la idea, por este motivo que se debe gran parte del esfuerzo del equipo emprendedor a redactar de manera adecuada, concreta y objetiva este módulo.
En el plan de mercado, el lector debe poder entender cuál esla oportunidad de negocio a partir de la explicación clara de cuál es la necesidad insatisfecha, cómo es el sector, la competencia, el mercado meta y finalmente las estrategias de mercadeo que se adoptaran para acceder a esa oportunidad.
La información del plan de mercado debe fundamentarse de manera sólida. Si se realizó un estudio de mercado se deben mostrar los resultados como un anexo yreferenciar claramente las fuentes en el documento. Si por otro lado se utiliza información secundaria, mostrar claramente las fuentes.
Esta sección debe contener la descripción de los siguientes cinco factores:
Descripción y Perspectiva de la Industria
1. Describa su industria principal.
2. Describa el tamaño de la industria.
Históricamente:
Actualmente:
• ¿Cuál es el volumentotal de mercadeo esperado?
• ¿Cuál es el potencial de crecimiento en cinco años?
• ¿en diez años?
3. Describa las características y tendencias de su industria.
Históricamente:
Actualmente:
• ¿Cuáles beneficios buscados por su mercado serán satisfechos por su producto/servicio?
• ¿Dónde en el ciclo de vida de su industria?
• Posible Futuro.
4. Características delcliente.
• Consumidores – Es importante para usted que desarrolle un retrato mental y claro de su cliente ideal.
• Describa sus posibles clientes usando los siguientes factores:
• Edad
• Sexo
• Nivel socioeconómico o de ingresos
• Nivel de educación
• Localización geográfica
• Área de ocupación
• Utilización del tiempo libre
• Hábitos para comprar
• Objetivos y aspiraciones...
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