Guia Practica Localización

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

GUÍA DE PRÁCTICA

LIC. ADM. RICARDO TOLEDO QUIÑONES

HUARAZ – PERÚ ENERO – 2 003

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES (FCEAC)

 Serie Estudio XXI CUARTA EDICIÓN

: :

RicardoToledo Quiñones ENERO – 2 003

Publicación para los estudiantes de la FCEAC.

Ricardo Toledo Q.

FCEAC ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN II

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TÉCNICAS DE LOCALIZACIÓN
Las técnicas de localización son diversas, cada una con ventajas y desventajas, éstas últimas sólo superables a partir del conocimiento teórico práctico de la realidad a evaluar. La subjetividad del evaluador (no de latécnica), puede incidir en la decisión de localización, de modo que se fuerce inadecuadamente el resultado. La localización debe efectuarse en tres niveles: • • • Macrolocalización. Microlocalización. Localización específica.

Las características que muchas veces definen la conveniencia o inconveniencia de las técnicas se dan por la intervención de factores que intervienen en la evaluación lascuales podemos caracterizar del modo siguiente: MÉTODO Gravitacional Puntajes Ponderados Optimización Valor Dinero Análisis Dimensional Transporte Sinérgico Subjetivos √ √ √ √ √ √ √ Tipo de Factores Objetivos √ Críticos

√

No se pretende abordar todos los métodos posibles, sólo se efectúa una revisión de los más importantes, dentro de los cuales destaca el Método Sinérgico. 1. MODELOGRAVITACIONAL

Se funda en la ley física que establece que la potencia ejercida por una masa sobre un punto, es directamente proporcional a la masa e inversamente proporcional a la distancia

MASAj

MASAi MASAj

Aplicado a un proyecto de inversión, se trata de establecer el lugar de localización dado varios lugares “i” posibles que poseen una masa Mj, que representa la fuerza del lugar “j” paraser atraída por “i”; teniendo un costo origen-destino de “cij” que equivale a la distancia entre dos lugares posibles, representando al origen como “i” y Ricardo Toledo Q.

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al destino como “j”; y con un valor “a”, que representa a una constante empírica que debe encontrarse para cada caso en particular a través de la observación de la realidad.En la ciencia física “a” tiene el valor de 2, investigaciones efectuadas por Walter Isard en Puerto Rico arrojan valores que varían entre 1,5 y 2,5. El modelo gravitacional puede desarrollarse en dos formas diferentes, según se adopte el punto de vista empresarial o social. a. Empresariamente.- Conviene maximizar ventas. Escogiendo la localización que maximice la expresión: n Mj Índice de Ventasi =∑ a j =1c ij Socialmente.- Conviene minimizar costos de transporte. Escogiendo la localización que minimice la expresión:
( Índice de Costosi = ∑ M j .cij1− a ) i =1 n

b.

DONDE: Mj = Masa del punto j.
a cij = Distancia, costo o insumo de recursos para transportar un producto de i a j; el

exponente “a” es un valor hallado empíricamente. El procedimiento es el siguiente: a. Determinarlas alternativas de lugares para localización del Proyecto. b. Establecer la “masa”, es decir la fuerza del lugar, que esta dado por un indicador que diferencia cada alternativa y que es fundamental para generar la fuerza de atracción, así puede ser área en km2, demanda potencial, población, etc. c. Relacionar los orígenes con los destinos mediante algún indicador, por ejemplo distancia, costo, etc.d. Hallar la constante “a”, esto a través de investigaciones, índices de otros trabajos similares o simulaciones. e. Hallar el índice ya sea empresarial o social. 2. PUNTAJES PONDERADOS

El procedimiento es el siguiente: a. b. Identificar lugares posibles de localización. Fijar los factores de localización (medios y costos de transporte, disponibilidad y costo de mano de obra, cercanía de las...