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GUIA 2 CAPITULO 10 – 11
1.- QUIEN ES EL FUNDADOR DE LA ADMINISTARCION POR OBJETVO?
R.- PETER F. DRUCKER
2.- EN QUE AÑO APARECIO LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO?
R.- EN 19543.- MENCIONA TRES DE LAS CARACTERISTICAS DE LA APO?
R.-ESTABLECIMIENTO CONJUNTO DE OBJETIVOS ENTRE EL GERENTE Y EL SUBORDINADO.
ESTABLECIMEINTO DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO O POSICION.INTERRELACION ENTRE LO SOBJETIVOS
ENFASIS EN LA MEDICION Y EN EL CONTROL DE RESULTADOS.
CONTINÚA EVALUACION, REVISIÓN Y MODIFICACION DE LOS PLANES.
PARTICIPACION ACTIVA DE LAS GERENCIAS Y DE LOSSUBORDINADOS.
APOYO INTENSIVO DEL PERSONAL
4.- MENCIONA QUE SON LOS CRITERIOS DE SELCCION DE LOS OBJETIVOS?
R.- SE ESTABLECEN DE ACUERDO CON LA PRIORIDAD Y SU CONTRIBUCION PARA EL ALCANCE DE LOSRESULTADOS DE LA EMPRESA.
5.- MENCIONA TRES DE ALGUNOS CRITERIOS?
R.- BUSCAR ACTIVIDADES KE TENGAN MAYOR IMPACTO
EL OBJETIVO DEBE SER ESPECÍFICO, MESURABLE, CLARO CON DATOS CONCRETOS.
ENFOCAR LOSOBJETIVOS EN LA ACTIVIDAD NO EN LA PERSONA.
DETALLAR EN CADA OBJETIVO METAS PARCIALES.
USAR LENGUAJE COMPRESIBLE
MANTENERSE DENTRO DE LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
EL OBJETIVO DEBE INDICAR LOSRESULTADOS QUE SE DEBEN ALCANZAR.
6.- CUALES SON LOS NIVELES DE OBJETIVOS?
R.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS, TÁCTICOS Y OPERACIONALES
7.- QUE SON LOS OBJETIVOS TACTICOS?
R.- SON LO SDEPARTAMENTALES, SON LOSREFERENTES A CADA DEPARTAMENTO DE LA ORGANIZACIÓN.
8.- QUE ES LA JERARQUIA DE OBJETIVOS?
R.- ES QUE LOS OBJETIVOS NECESITAN ESCALONARSE EN UN ORDEN GRADUAL DE IMPORTANCIA, DE RELEVANCIA O DEPRIORIDAD.
9.- QUE E LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL?
R.- SE UTILIZA PARA ALCANZAR DE FORMA EFICIENTE AQULLOS OBJETIVOS Y ESCOGER LAS TÁCTICAS Y OPERACIOENS QUE MEJOR IMPLEMENTEN LA ESTRATEGIA ADOPATADA.10-. QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA?
R.- ESTA AREA SE TRANSFORMA EN UNA DISCIPLINA ACADEMICA INDEPENDIENTE COMO MERCADOTECNIA Y FINANZAS, Y TIENE SUS PUBLICACIONES ACADEMICAS, CLUBS Y ASOCCIACIONES...
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