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CONSULTA DE LA GUIA N.9

Lina María Duarte Galindo

Servicio nacional de aprendizaje
SENA
Tecnología en administración empresarial
La Mesa Cundinamarca
2010

Consulta

Lina María Duarte Galindo

Tutora:Gloria Cárdenas

Servicio nacional de aprendizaje
SENA
Tecnología en administración empresarial
La Mesa Cundinamarca
2010
1. LA ADMINISTRACIÓN
Es la coordinación de todos losrecursos a través del proceso de planeación ,organización dirección , y control, a fin de lograr los objetivos establecidos com tambien es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.   Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.Eficacia.- Cuando la empresa alcanza sus metas.
      Eficiencia.-  Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2.               Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3.   Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
 
3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
la aparición de lacontabilidad de partidadoble en 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.enel Siglo XIX Los economistas clásicos tales como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios. Tambien desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo durante el Siglo XX laadministración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología y la teoría de sistemasfueron desarrollándose.
 
4. ESTADO ACTUAL DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
El estadoactual de la teoría administrativa es bastante complejo, pues permite enfocar su objeto de estudio de varias maneras y agrupar un granabanico de variable que deben ser tenidas en consideración;estudiando la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corrientes de la teoría administrativa. Las cinco variables básicas, (tarea, estructura, personas,tecnología y ambiente) constituyen los principales componentes en el estudio de administración de las empresas. El comportamiento del conjunto de estas variables es diferente de la suma del comportamiento de cada variable por separado.

5. LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA Y SUS PERSPECTIVAS FUTURAS
En las próximas décadas la tarea administrativa será incierta y excitante, pues deberáenfrentar cambios y transformaciones llenos de ambigüedad e incertidumbre. El administrador deberá enfrentar problemascada vez más diversos y más complejos que los anteriores, y sus atención estará dirigida a eventos y grupossituados dentro o fuera de la empresa, los cuales le proporcionarán información contradictoria que dificultará su diagnóstico y la compresión de los problemas que deben resolver olas situaciones que deben enfrentar: . Las empresas están en continua adaptación a sus ambientes.
Existe la tendencia de la continuidad de tasas elevadas de inflación.
* La competencia es cada vez más aguda.
* Existe la tendencia a una creciente sofisticación de la tecnología.
* La internalización del mundo de los negocios, denominada globalización,
* Mayor presencia de las...
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