GUION DE LECTURA

Anexo 1: Guión  del Análisis de Factibilidad para llevar a cabo una Evaluación de 
Impacto 
 
 
Presentación  
 
Las  evaluaciones  de  impacto  permiten  medir  los  efectos  que  tiene  un  programa  en  sus 
beneficiarios con respecto a individuos que tienen características similares pero que no reciben 
los  beneficios  del  mismo.  Para  realizar  evaluaciones  de  impacto  de  tipo cuantitativo  existen 
diferentes métodos estadísticos que se pueden utilizar. Éstos requieren información en al menos 
dos momentos del tiempo sobre dos grupos de individuos (beneficiarios y no beneficiarios): antes 
de  la  aplicación  del  programa  y  después  de  la  misma,  en  algún  momento  determinado  por  las 
características  del  indicador  sujeto  a  la  medición.  Es importante  mencionar  que  no  siempre  es 
indispensable hacer levantamientos de encuestas. Esta información puede obtenerse de registros 
administrativos  del  programa,  dependencias  y  entidades,  o  de  bases  de  datos  de  encuestas 
existentes  realizadas  por  el  programa  u  otras  instituciones,  siempre  y  cuando  estos  datos permitan medir el impacto de los indicadores al nivel de desagregación deseado.      
 
La  importancia  de  la  evaluación  de  impacto  radica  en  la  medición  de  los  efectos  netos  del 
programa  sobre  los  beneficiarios,  cuyos  resultados  permiten  obtener  conclusiones  importantes 
acerca de la eficacia de éste para resolver el problema al que está enfocado. No obstante, para que una evaluación de impacto sea viable de ser realizada, el programa debe cumplir una serie de 
requisitos del monitoreo de información necesaria para llevarla a cabo.   
 
El CONEVAL requiere que antes de planear la evaluación de impacto de un programa se plasme 
en un documento la existencia de estos elementos. Este documento debe ser presentado por la 
dependencia  o  institución  a  cargo  del  programa  y  será  analizado  por  el  CONEVAL1.  Dicho documento no deberá sobrepasar las diez cuartillas con interlineado sencillo y fuente Times New 
Roman  tamaño  12.    A  partir  del  análisis  de  este  documento  se  emitirá  una  opinión  sobre  la 
factibilidad  de  llevar  a  cabo  la  evaluación  de  impacto,  o  en  su  defecto  realizar  otro  tipo  de 
evaluación    de  seguimiento  de  resultados.  Con  la  finalidad  de  especificar  los componentes  que 
debe  tener  el  documento  de  análisis  de  factibilidad,  se  desarrolló  el  “Guión  para  Análisis  de 
Factibilidad de la Evaluación de Impacto”.  
1

En caso de que el programa no cuente con personal disponible o capacitado, se sugiere que contrate a un consultor
especializado en evaluación de impacto para elaborar el análisis de factibilidad.
Página 1 de 17www.coneval.gob.mx
Blvd. Adolfo López Mateos No. 160, Col. San Ángel Inn, Del. Álvaro Obregón. México, D.F. C. P. 01060  Tel. 5481 7100 Ext. 70069  Fax 5481 7279

Propósito  
 
El presente documento especifica los contenidos mínimos con los que debe contar el análisis de 
factibilidad para realizar una evaluación de impacto. El guión está estructurado con el propósito de que las dependencias sigan el mismo orden de los apartados.   
 
Estructura del guión 
 
El guión presenta la siguiente estructura: 
 
1. Antecedentes del programa 
2. Diseño de la  intervención 
3. Objetivos de la evaluación 
4. Información disponible y fuentes 
5. Metodología aplicable 
En la siguiente sección se detallarán los contenidos de cada apartado. 
 
Contenido del guión 
 
  
• Antecedentes  del Programa.‐  Una  descripción  del  surgimiento  del  programa,  el 
diagnóstico considerado y la definición del problema que pretende solucionar. También 
se  debe  describir  el  tipo  de  beneficio  que  el  programa  otorga  y  cuáles  han  sido  sus 
variantes a lo largo del tiempo. 
•

Diseño  de  la    intervención.‐  En  este  apartado  se  describirá  el  área ...