GUNG HO
Páginas: 2 (434 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
“GUNG HO”
Administración de recursos humanos
Prof: Antonio Alarcon M.
Gibrán Arellano Puente
EL término “Gung Ho” que significa, son una serie de pasos basados en ejemplos metafóricoscompuestos por 3metáforas “El espíritu de la ardilla”, “El método del castor” y el “Don del Ganso” cada uno de estos pasos son utilizados como ejemplos de lo que se debe hacer para desarrollar una buenaadministración de recursos humanos, las cuales explicare de manera la cual yo las he entendido y analizado.
El espíritu de las ardillas: Este término está basado en el trabajo en equipo por la Motivaciónmediante un objetivo en común el cual los trabajadores deben considerar importante, los trabajadores deben de comprender que es lo que están haciendo y como ayuda esto a hacer del mundo un mejor lugar,cuando las personas sienten que están haciendo algo bueno, trabajan mejor y son más productivos.
Las metas básicas de este concepto son:
-Saber que estamos haciendo del mundo un mejor lugar.
-TodosTrabajan para una meta compartida.
-Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.
El método del castor: Comprende la idea de que los trabajadores deben tener el control de su trabajo sinla necesidad de ser ordenado, las trabajadores deben ser adiestrado y preparados, después de estos las personas deben de comprender las metas y mediante sus conocimientos pueden ser más útiles ytener buenas ideas para hacer más productivo y eficiente su trabajo, los administradores se encargan de asegurarse que los trabajadores compartan metas y sean más emprendedores.
Las metas básicas de esteconcepto son:
-Los trabajadores deben conocer su metal en conjunto y saber que tan lejos quieren llegar
-los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños, se respetan se escuchan y se actúa alrespecto.
-Capaces pero sometidos a un reto.
El Don del Ganso: Este método consiste en la automotivación de los empleados y los lideres, apoyándose, felicitándose y agradeciéndose entre sí, los...
“GUNG HO”
Administración de recursos humanos
Prof: Antonio Alarcon M.
Gibrán Arellano Puente
EL término “Gung Ho” que significa, son una serie de pasos basados en ejemplos metafóricoscompuestos por 3metáforas “El espíritu de la ardilla”, “El método del castor” y el “Don del Ganso” cada uno de estos pasos son utilizados como ejemplos de lo que se debe hacer para desarrollar una buenaadministración de recursos humanos, las cuales explicare de manera la cual yo las he entendido y analizado.
El espíritu de las ardillas: Este término está basado en el trabajo en equipo por la Motivaciónmediante un objetivo en común el cual los trabajadores deben considerar importante, los trabajadores deben de comprender que es lo que están haciendo y como ayuda esto a hacer del mundo un mejor lugar,cuando las personas sienten que están haciendo algo bueno, trabajan mejor y son más productivos.
Las metas básicas de este concepto son:
-Saber que estamos haciendo del mundo un mejor lugar.
-TodosTrabajan para una meta compartida.
-Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.
El método del castor: Comprende la idea de que los trabajadores deben tener el control de su trabajo sinla necesidad de ser ordenado, las trabajadores deben ser adiestrado y preparados, después de estos las personas deben de comprender las metas y mediante sus conocimientos pueden ser más útiles ytener buenas ideas para hacer más productivo y eficiente su trabajo, los administradores se encargan de asegurarse que los trabajadores compartan metas y sean más emprendedores.
Las metas básicas de esteconcepto son:
-Los trabajadores deben conocer su metal en conjunto y saber que tan lejos quieren llegar
-los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños, se respetan se escuchan y se actúa alrespecto.
-Capaces pero sometidos a un reto.
El Don del Ganso: Este método consiste en la automotivación de los empleados y los lideres, apoyándose, felicitándose y agradeciéndose entre sí, los...
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