Guía Para Establecer La Planeación Normativa

Guía para establecer la Planeación Normativa
Una organización define su rumbo y su éxito a partir de su misión, visión y valores, ya que estos elementos permiten ser parámetros de referencia paratodas las decisiones en la organización, lo que unifica criterios, incluso en organizaciones geográficamente dispersas.
Desarrollo de la Misión
La misión se puede definir como la razón de ser de laorganización, que enuncia a qué cliente sirve, qué necesidades satisface y qué tipos de productos o servicios ofrece, estableciendo en general los límites o alcance de sus actividades; es un propósito quecrea compromisos e induce comportamientos. La misión se caracteriza por:
Para hacer más eficaz el desarrollo de la misión se recomienda seguir los siguientes pasos:
Indicar la concepción que tiene laorganización hacia los demás ¿Qué somos?
Ser un referente teórico que guía el quehacer de la institución ¿Qué hacemos?
Ser una formulación explícita de propósito duradero ¿Para qué trabajamos?
Debeincentivar en todos los miembros de la comunidad el sentido de pertenencia a la organización ¿Por qué lo hacemos?
1. Definición de palabras o frases claves. Escriba las palabras o frases cortas querepresentan la finalidad, el espíritu o la filosofía de trabajo de la organización; puede usar descriptivos o calificativos
Educar
Personalizado

Recrear

Concientizar
Con actividades dinámicasCompañerismo

Enriquecer
Empatía

Descubrir
Multidisciplinario

2. Priorización de las palabras. Organice los elementos por orden de importancia

1

2

3
4

5

6


3. Elaboración del enunciado. Parafrasee loselementos de manera que exista una relación lógica entre cada uno de ellos. No tiene que incluir todos en tanto los que queden sean los más importantes




Desarrollo de la visión
La visión secaracteriza por:
Toda estrategia parte de una visión, de una concepción imaginaria que puede ser susceptible de realizarse en el futuro. Es el objetivo máximo que toda organización debe alcanzar, es la...