Guía Plan Empresa

www.inicia.gencat.cat

Unió Europea

Fons Social europeu

L’FSE inverteix en el teu futur

G UIA PER A
L’ELABORACIÓ
DEL PLA D’EMPRESA

Unió Europea

Fons Social europeu

L’FSE inverteix en el teu futur

© Departament de Treball
Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació d’Empreses
Àrea de Creació d’Empreses
Direcció: Lluís Rodríguez Salgado
Coordinació tècnica: DavidUrbano i Pulido
B-5863/2010

ÍNDEX

IntroduccIó

2

El pla d’EmprEsa

4

1. resum

4

2. persona emprenedora o equip fundador

4

3. pla de màrqueting

5

4. pla de producció o d’operacions

9

5. pla d’organització

13

6. pla juridicofiscal

15

7. pla econòmic i financer

17

8. annexos

25





iNtroDucció
1 . rEsum

Estructura irEDacció
El PLA D’EMPRESA es pot estructurar en els apartats següents:

Què és El pla D’EmprEsa?
El PLA D’EMPRESA és un document escrit en el qual s’explica
i es detalla el projecte d’una nova empresa, tenint en compte
tots els elements rellevants, recursos necessaris i accions que
cal dur a terme per a la posada en marxa del nou projecte empresarial.

rEllEvàNcia
El PLA D’EMPRESA és de granutilitat tant internament per a la
persona emprenedora o equip fundador:
— Ajuda a ordenar idees
— Serveix per a planificar i pensar anticipadament en el nou
negoci, per a preveure on poden sorgir els problemes
i tenir preparades alternatives
— Serveix per a tenir una visió global del projecte i de guia
per a cada fase del procés de creació
— Pot ser un instrument d’autoavaluació
comexternament:
— Per poder defensar el projecte davant els altres: per obtenir
finançament, convèncer persones inversores, aconseguir
condicions més favorables amb empreses proveïdores,
atraure personal clau, establir acords i aliances, etc.
A més a més:
— Redueix considerablement el risc de fracàs
— És una eina de formació
— Permet determinar quines són les oportunitats de negoci
i els mercatsd’interès més prometedors per a l’empresa
— Crea consciència dels obstacles que s’han de superar
— Crea un marc de comunicació i venda
— Permet analitzar els costos i la rendibilitat

>
>
>
>
>
>
>
>

Resum
Persona emprenedora o equip fundador
Pla de màrqueting
Pla de producció o d’operacions
Pla d’organització
Pla juridicofiscal
Pla econòmic i financer
Annexos

Cal destacar quecada PLA D’EMPRESA és diferent, ja que reflecteix les característiques específiques de projectes empresarials concrets. En cada cas es posa més èmfasi en els aspectes
més rellevants del projecte empresarial que s’estigui desenvolupant.
Quant a la redacció del PLA D’EMPRESA, cal que el document
sigui breu, concís i realista i que expressi de forma clara i ben
estructurada els continguts.Generalment s’aconsella que el
total de pàgines (inclosos annexos) no superi les 40. El PLA
hauria d’estar elaborat per tots els socis i sòcies o persones
promotores del projecte amb la intenció d’implicar-los/les en el
llançament i el desenvolupament de l’empresa.

com prEsENtar-lo
A l’hora de presentar el PLA D’EMPRESA per escrit és necessari
fer-ho:
— De forma neta i clara: el pla d’empresaés com la targeta
de visita de la persona emprenedora o l’equip fundador
— Amb informació de qualitat: dades actuals, reals i
contrastades, sense excessives opinions personals
ni cofoisme
— De forma breu, amb paràgrafs curts i fàcils de llegir
— Ben estructurat, clar i directe
— Acompanyat de color, fotografies i gràfics (però sense
excedir-se)





El pla D’EmprEsa
1. rEsum
Ésrecomanable començar el PLA D’EMPRESA amb un breu resum de dues o tres pàgines, en el qual es destaquin els aspectes més rellevants del projecte de la nova empresa. Segurament
la lectura posterior estarà condicionada per la qualitat i la veracitat del resum. Aquest resum hauria d’incloure la descripció de
la idea empresarial i de l’estratègia principal que se seguirà en
màrqueting,...