GyR Avance3 FINAL2

407035381000-4324351460500-1113186-943862Implementación de una empresa textil
00Implementación de una empresa textil

28270204923790001801994197985Curso: Ingeniería de Costos
Docente: Ing. Vergiu Canto, Jorge Luis
Integrantes:
•CÁCERES CANO, NIKI SELENE12170150
•CHAMORRO POMA, PAMELA YODY12170177
•CHUMPITAZ CRUZADO, LUIS FELIPE12170094
•FARFÁN VARGAS, AMÉRICO11170118
•FLORES HUARCAYA,EDWIN ROGER12170106
•LENGUA ANICAMA, FERNANDO12170191
•ROQUE VILA, CECILIA DAYRA12170050
•VARGAS LAROSA, GIANMARCO12170146
•ZAPAILLE NEYRA, EMIL CHRISTHIAN12170214
00Curso: Ingeniería de Costos
Docente: Ing. Vergiu Canto, Jorge Luis
Integrantes:
•CÁCERES CANO, NIKI SELENE12170150
•CHAMORRO POMA, PAMELA YODY12170177
•CHUMPITAZ CRUZADO, LUIS FELIPE12170094
•FARFÁN VARGAS,AMÉRICO11170118
•FLORES HUARCAYA, EDWIN ROGER12170106
•LENGUA ANICAMA, FERNANDO12170191
•ROQUE VILA, CECILIA DAYRA12170050
•VARGAS LAROSA, GIANMARCO12170146
•ZAPAILLE NEYRA, EMIL CHRISTHIAN12170214
6724015485140000-1115761491911400
ÍNDICE
TOC \o "1-4" \u 1.LA EMPRESA PAGEREF _Toc399424877 \h 2
1.1.Empresa y modelo de negocio PAGEREF _Toc399424878 \h 2
1.2.Cultura corporativa, visión, misión yobjetivos de la empresa PAGEREF _Toc399424879 \h 3
Objetivos de la empresa PAGEREF _Toc399424880 \h 3
Objetivo General PAGEREF _Toc399424881 \h 3
Objetivos Específicos PAGEREF _Toc399424882 \h 4
1.3.Organización PAGEREF _Toc399424883 \h 5
1.4.Cadena de valor. Descripción de los procesos PAGEREF _Toc399424884 \h 6
2.ANÁLISIS DEL MERCADO PAGEREF _Toc399424885 \h 7
2.1.INTRODUCCIÓN PAGEREF_Toc399424886 \h 7
2.2. ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL PAGEREF _Toc399424887 \h 11
2.2.1. Metodología de la investigación PAGEREF _Toc399424888 \h 11
2.2.2. Determinación de la Demanda Potencial y la Oferta PAGEREF _Toc399424889 \h 15
2.3. SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO PAGEREF _Toc399424890 \h 17
2.3.1 Necesidad del cliente PAGEREF _Toc399424891 \h 17
2.3.2 Barreras de entrada PAGEREF_Toc399424892 \h 17
Acceso a los canales de distribución PAGEREF _Toc399424893 \h 17
Inversiones de capital PAGEREF _Toc399424894 \h 18
Desventaja en Costos independientemente de la Escala PAGEREF _Toc399424895 \h 18
2.4. VENTAJA COMPETITIVA PAGEREF _Toc399424896 \h 20
2.5. ANÁLISIS DE COMPETENCIA PAGEREF _Toc399424897 \h 22
2.6. ESTRATEGIAS DE MERCADEO PAGEREF _Toc399424898 \h 23
2.6.1. Estrategiade producto y servicio PAGEREF _Toc399424899 \h 23
2.6.2. Estrategia del precio PAGEREF _Toc399424900 \h 24
2.6.3. Estrategia de distribución PAGEREF _Toc399424901 \h 25
2.6.4. Estrategias de promoción PAGEREF _Toc399424902 \h 27
2.6.5. Pronóstico de ventas PAGEREF _Toc399424903 \h 30


LA EMPRESAEmpresa y modelo de negocioG&R S.A. es una empresa que brinda una solución a sus clientesmediante el desarrollo y fabricación de prendas deportivas elaboradas a partir de fibras inteligentes, cuyas propiedades incluyen la impermeabilidad, secado rápido, transporte de humedad y protección UV.
Los diversos tipos de microfibras combinado con las propiedades especiales de la tela ayudan a mantener el cuerpo siempre fresco y seco, brindando comodidad para la realización de actividades enexteriores.
Las prendas son elaboradas con una gran variedad de fibras de alta calidad, que no encogen y mantienen el color siempre vivo, lavada tras lavada.
G&R S.A se quiere establecer como una empresa vertical, para ello se cuenta con sus propias áreas de Corte, Diseño, Confección y acabado; donde el principal propósito es obtener las prendas siguiendo los más altos estándares de calidadpara todos sus clientes.
Es clave innovar constantemente en el diseño de los modelos para tener una buena posición en el mercado y darle frente a la alta competencia que conlleva trabajar en este sector.
Se cuenta con una planta de producción la cual se encuentra posicionada estratégicamente en el sector industrial del distrito de La Victoria, para un rápido abastecimiento de recursos....