Habilidad al talento

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Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados.                 Para tener éxito se necesita poseer considerables habilidades. Se han considerado trescategorías generales de habilidades que son significativas para directores y administradores.           COMPETENCIAS DE LA UNIDAD                Comprender la importancia de las habilidades directivas y su impacto en el desarrollo profesional COMPETENCIAS ESPECÍFICAS1.- analizar que son,  cuales son y cómo funcionan las habilidades directivas2.-identificar los tipos de directivos existentes yresaltar  las cualidades de los directivos competentes.3.- evaluar las habilidades directivas esenciales  e intentar mejorarlas para su aplicación.           | |
UNIDAD1INTRODUCCIONALASHABILIDADESDIRECTIVAS.docx (19k)dayam guerrero, Nov 23, 2010 6:46 PMComments _displayNameOrEmail_ - _time_ - Remove_text_ |
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Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas — Presentation Transcript
* 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNAHABILIDADES DIRECTIVAS IUnidad uno: Introducción a las habilidades directivasAGO-DIC-2010DZ3B 1. Introducción a las habilidades directivas. 1.1 Definir qué son las habilidades directivas. “Las Habilidades directivas sonaquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. CameronForman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, lashabilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación. 1.2 Importancia delos directivos competentes. Los estudios realizados en diversas partes del mundo y en diferentes sectores industriales, ha demostrado que en la última década se ha visto que los directivos que efectúan una administración eficiente y eficaz del recurso humano, han logrado el éxito en las organizaciones. Las organizaciones exitosas tienen gerentes con habilidades directivas de personal biendesarrolladas y estas habilidades son más importantes que los factores combinados de industria, ambiente, competencia y económicos. 1.3 Clasificación de las habilidades directivas. 1.3.1 Habilidades personales. El ser humano, a medida que crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar situaciones rutinarias y extraordinarias en la vida; a continuación semencionan algunas de esas habilidades:
* 2. 1. Conocerse a uno mismo.2. Desarrollar la creatividad.3. Desarrollar el sentido del humor.4. Manejar las emociones.5. Manejar las tensiones.6. Establecer y mantener relaciones interpersonales.7. Establecer empatía.8. Resolver problemas.9. Tomar decisiones.10. Comunicarse asertiva o efectivamente.11. Resistirse a los vicios y al uso de las drogas.1.3.2 Habilidades interpersonales. Las habilidades interpersonales son aquellas que permiten tener una mejor comunicación con otras personas. Las más importantes son: la empatía, las emociones y la sociabilidad. EMPATÍALa empatía es una habilidad importantísima en las habilidades interpersonales y es casi la única habilidad que nos confiere la cualidad humana. Si no conseguimos empatizar con los...
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