Habilidades Directivas

TRABAJO FINAL – HABILIDADES DIRECTIVAS

1. ANTECEDENTES:
La empresa esta dedicada a la construcción de edificaciones para viviendas y/o comerciales de primer nivel; ha logrado construir los másimportantes e innovadores proyectos inmobiliarios en la capital y norte del país desarrollados con altos estándares de calidad y seguridad.
Sin embargo; su vertiginoso crecimiento y su orientación alcumplimiento de objetivos técnicos, no les permitieron desarrollar cabalmente una filosofía empresarial solida entre sus colaboradores, por lo cual en la etapa más reciente la empresa se abocó adesarrollar e implementar dicha filosofía entre todos y cada uno de los colaboradores entendiendo que sin ella el crecimiento no era sostenible en el tiempo, por otro lado existen algunas tareas pendientescomo son la identificación de habilidades directivas necesarias para los cargos gerenciales y el posterior desarrollo de dichas habilidades que le permita a la empresa ser realmente competitiva.

Elpresente informe tiene los siguientes objetivos:

 Identificación de los Principales Problemas de la Situación actual con respecto a las habilidades directivas de los empleados
 ProponerAlternativas de solución a dichos Problemas.

En primer lugar se identificará los principales problemas a través de cuestionarios de evaluación, los cuales son herramientas que nos facilitar el proceso deidentificación y cuantificación de los niveles de competencia mediante la autoevaluación y la evaluación del equipo de trabajo.

Para ello cada uno de los 80 empleados completó el cuestionario enmención dos veces una con la apreciación personal y otra desde el punto de vista del equipo de trabajo, puntuando cada uno de los ítems de los 8 grupos que representan las 08 habilidades directivasque se han considerado relevantes en el rubro, siendo el 1 el puntaje menos meritorio y el 05 el más meritorio.

Una vez recopilada la información de la apreciación individual y de la del equipo de...