Habilidades directivas

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES

ADMINISTRACIÓN VI
(HABILIDADES DIRECTIVAS)
CUARTO SEMESTRE

ASESOR: LCP. ERIC CURIEL DELGADO

ACTIVIDAD 1
Ejercicio deReforzamiento de la Sesión 1
ALUMNA: ERIKA JOVITA DÍAZ HARO
300507946

Jueves 03 de Noviembre del 2011
Concepto de Administración.
Es una técnica por medio de la cual los propósitos y objetivos de ungrupo humano son determinados, clasificados y efectuados. Es la disciplina que se encarga del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano, enfocada a la satisfacción de uninterés.
Bueno en este sentido el grupo humano sería una empresa u organización. Y al mismo tiempo nos hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones oempresas.
Concepto de Habilidad.
Es la astucia e inteligencia para manejar un asunto o para tratar con las personas. Que sería como el talento que posee una persona para manejar cierta situaciónpositivamente.
La cual se nos da o mejora con la practica y perseverancia.
Mencionar o explicar la diferencia entre Administración y habilidad.
Habilidad es la astucia para llevar a cabo una actividad, sabercómo.
Mientras que administración es alcanzar un objetivo mediante el esfuerzo humano coordinado.

Mencionar que es la Habilidad Directiva.
En la habilidad directiva debe de combinar lainteligencia y la astucia para ser eficiente. Es el arte de hacer las cosas que se ocurran como innovar. El arte de hacer que las cosas ocurran.
Un buen directivo ha de tener cinco tipos de habilidades.* Interpretativas: conocer el estado de ánimo de sus colaboradores, conocer los parámetros de decisión en una competencia comercial, saber leer los signos de evolución en el mercado.
*Estratégicas: prever tendencias a largo plazo, planificar, programar las carreras profesionales de sus colaboradores y la propia.
* Tácticas: ser capaz de influir en las personas, tener dotes de...