Habilidades genrenciales

Páginas: 4 (820 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2011
CAPITULO 2
ESTRATEGIAS Y METODOS DE PLANEACION
¿Cuál es la estrategia de planeación?
Nosotros escuchamos el término de estrategia de información que es usado frecuentemente pero no de la mejormanera nosotros debemos definir el término antes del procedimiento
Estrategia:” se define como algo necesario para producir, conducir y complementar el pan”
Planeación:”el arreglo de las partes en larealización de algún proyecto”
Nuestra definición será la oportunidad de favorabilidad de un efecto en el futuro curso en acción
Tipos de planeación
* Planeación horizontal: son tipos deplaneación realizadas a futuro. ¿pero que tendremos dentro del futuro acaso podremos saberlo? ¿podremos predecirlo con confiabilidad? Los expertos recuerdan cual es el tiempo óptimo en la información delproceso industrial, la tecnología cambia muy rápido, podremos recopilar esto en 5 generaciones de computadores. Los circuitos son cada vez más pequeños y de más amplia memoria. Algunos expertos aseguranque los procesos de información cambian en 15 meses. Las estrategias de información deben ser consideradas en un avance constante de actividad , y así para los estudiantes de negocios los datos delpasado les dan una idea de cómo un negocio debe responder a las necesidades de un futuro y hacer mas acertadas las predicciones en las estrategias
* Plan de comunicación: aunque este no esconsecuente al plan horizontal, los expertos están de acuerdo en comunicar eficazmente cuando el plan este completado, este debe ser distribuido apropiadamente las personas, revaluarlo y criticarlo por ellos.En particular es importante que los clientes y usuarios reciban el plan exhaustivamente
* Plan de retroalimentación a los arquitectos: el trabajo debe progresar relativamente rápido no sin menosuna gran negociación con complejas responsabilidades. Y el proceso de información requiere algunos meses para revaluar y tomara algunos años adicionales para su implementación, pero estamos en una...
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