Habilidades Interpersonales
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2011
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.
* Habilidades personales:
Entre estas habilidades, se encuentra por ejemplo la capacidad de delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipoy prestar atención a lo que otros tienen que decir, ser capaz de expresarse correctamente, y ser capaz de tomar decisiones asumiendo la responsabilidad correspondiente por ellas. Todas estashabilidades personales podrían ser necesarias en diferentes puntos de la tarea de un gestor, y es muy importante que el mismo se evalúe a sí mismo con respecto a ellas de forma tal de serconsciente de cuales son sus habilidades mas fuertes al igual que poder mejorar las débiles.
Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestraeducación. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar.
Habilidades personales deseables:
* Capacidad en la toma de decisiones.
* Saber negociar(no importa el rol que cumplas siempre estamos negociando)
* Tener pensamiento estratégico (ver el panorama completo, a mediano y largo plazo)
* Ser un experto en el tema que maneja
*Apasionado por su trabajo
* Habilidades interpersonales
Las habilidades interpersonales son todas aquellas habilidades que nos permiten relacionarnos mejor con las personas, es lacapacidad para entender a otras personas, que les motiva y utilizar dicho conocimiento para relacionarse con los demás.
* Habilidades de grupo
Trabajar en equipo implica compromiso, no essólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad,organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
* Habilidades personales:
Entre estas habilidades, se encuentra por ejemplo la capacidad de delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipoy prestar atención a lo que otros tienen que decir, ser capaz de expresarse correctamente, y ser capaz de tomar decisiones asumiendo la responsabilidad correspondiente por ellas. Todas estashabilidades personales podrían ser necesarias en diferentes puntos de la tarea de un gestor, y es muy importante que el mismo se evalúe a sí mismo con respecto a ellas de forma tal de serconsciente de cuales son sus habilidades mas fuertes al igual que poder mejorar las débiles.
Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestraeducación. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar.
Habilidades personales deseables:
* Capacidad en la toma de decisiones.
* Saber negociar(no importa el rol que cumplas siempre estamos negociando)
* Tener pensamiento estratégico (ver el panorama completo, a mediano y largo plazo)
* Ser un experto en el tema que maneja
*Apasionado por su trabajo
* Habilidades interpersonales
Las habilidades interpersonales son todas aquellas habilidades que nos permiten relacionarnos mejor con las personas, es lacapacidad para entender a otras personas, que les motiva y utilizar dicho conocimiento para relacionarse con los demás.
* Habilidades de grupo
Trabajar en equipo implica compromiso, no essólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad,organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
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