Habilidades y Capacidades Del Personal De Sqa

HABILIDADES Y CAPACIDADES DEL PERSONAL DEL SQA

La actividad que realiza el SQA es el proceso de verificación de que los estándares sean aplicados correctamente. En los proyectos pequeños esto se puede realizar por el equipo de desarrollo, pero en proyectos grandes, un grupo específico se debe dedicar a este rol.

El personal de SQA trabaja con la gerencia de proyectos durante los iniciosdel desarrollo para establecer los planes, estándares y los procedimientos que agregarán valor al proyecto de Software y satisfacer así los problemas del proyecto y de las políticas de la organización.

Participa en establecer los planes, estándares y procedimientos para ayuda a asegurar que se cumplan con las necesidades del proyecto y verifica que sean usables para realizar revisiones eintervenciones durante todo el ciclo de vida.

Las revisiones del grupo de SQA proyectan las actividades y revisan el producto de trabajo de software, además de proveer a la gerencia la posibilidad de saber si el proyecto está de acuerdo a los planes estándares y procedimientos establecidos.
Es responsable de asegurar la calidad de los productos generados en el proyecto y del proceso utilizado. Paraasegurar la calidad debe revisar la calidad de los entregables de planificación del proyecto y los entregables de valoración del proyecto. Además revisa el nivel de apego al modelo de proceso de desarrollo de software y a los planes de Verificación, Gestión de Proyecto y Gestión de Calidad, documentando las desviaciones encontradas.

Debe conocer los conceptos y técnicas de Gestión de Calidaddel Software. Debe identificar las propiedades de calidad que deben cumplir los productos del proyecto.

Centralizar y revisar las entregas que se realizan durante el ciclo de vida del proyecto.
Realiza las Revisiones Técnicas Formales con los responsables de los productos a revisar.

EL RESPONSABLE DE SQA DEBE:

* Asegurarse de que se desarrollen prototipos para probar y eliminar riesgostécnicos que hagan fracasar el proyecto así como también disminuir la calidad del mismo.
* Asegurarse de que se realicen estudios de factibilidad.

* Realizar mediciones para comprobar la calidad del proyecto.

* Asegurarse de que se realice la actividad de implementación y se haga según los estándares de calidad propuestos.

* Evitar el desperdicio de esfuerzo en conjunto conel Administrador y el Arquitecto.

* Registrar las métricas de aceptación tomando en cuenta el documento de validación con el cliente.

PERFIL DEL ROL:

* Debe conocer los requerimientos del sistema.

* Debe conocer los estándares o lineamientos del proyecto para asegurar la calidad.

ACTIVIDADES DEL SQA

El aseguramiento de la calidad del software (SQA) comprende una granvariedad de actividades:

* Participación en la descripción de SW.

* Auditar el producto para verificar el cumplimiento del proceso definido.

* Asegurar que las divergencias en el trabajo de SW sean documentadas de acuerdo a los estándares definidos.

* Almacenar cualquier inconformidad y reportarla a la gerencia media.

* Las revisiones del proyecto se realizan durantecada paso del desarrollo del mismo.

* Gestiones de configuraciones de SW.

Las reglas del grupo de SQA tratan de ayudar al equipo de ingeniería del SW en la consecución de un producto final de alta calidad. El instituto de ingeniería del software recomienda el siguiente conjunto de actividades:

* Establecimiento de un plan de SQA para el proyecto. El plan se desarrolla durante laplanificación del proyecto y es revisado por todas las partes interesadas.

* Participación en el desarrollo de la descripción del proceso de SW del proyecto. El equipo de ingeniería de SW selecciona un proceso para el trabajo que se va a realizar. El grupo de SQA revisa la descripción del proceso para ajustarse a la política de la empresa, los estándares (internos y externos) del SW y las demás...