habilidades
1.-¿Qué relevancia tiene el detectar y promover un clima organizacional saludable?
El Clima Organizacional determina el curso que toma la organización, influyedirectamente en las decisiones que se dan al interior de ella, cómo son asumidas y fortalecidas o no por sus miembros ya que incide directamente en su comportamiento y por ende en la ejecución ydesarrollo de las políticas y decisiones institucionales.
2.-¿Cuál es el parámetro para evaluar la calidad del clima organizacional?
Existen diferentes escalas de clima organizacional, dentro de las cualessobresale la escala de Litwin y Stringer que lo resumen en 9 ítem así:
Oooo
3.-¿Cuáles son las características de un buen clima organizacional?
1.-El clima es el producto de lainteracción de la dinámica de la organización, el entorno y el factor humano y por supuesto de la percepción de sus trabajadores.
2. El clima es directamente proporcional a la motivación del personal.
3.Repercute sobre el comportamiento y desempeño laboral.
4. Permite identificar las características del ambiente de trabajo.
5. Es un proceso permanentemente dinámico y cambiante.
6. Incidedirectamente en las decisiones que se toman al interior de la organización.
7. Puede ser percibido de forma diferente por los miembros de la organización, a pesar de compartir el mismo ambiente.
8. Cadaempresa tiene sus propias características de clima organizacional, e incluso puede variar de una sección a otra dentro de la misma empresa.
9. Debe ser evaluado periódicamente y permitir planes demejoramiento.
Replantear la Cultura organizacional
4.-¿Cuál fue la estrategia clave del protagonista del caso para tener un diagnóstico cierto de la empresa al asumir la alta gerencia y asitomar decisiones ponderadas?
Desarrollar un diagnóstico del clima organizacional a través de una empresa especializada en consultoría con el fin de determinar la percepción de sus colaboradores...
Regístrate para leer el documento completo.