Harina de banano

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Tema 4
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C. Curso 04 / 05

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Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

TEMA 4................................................................................. 1
1 LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA...........................................................3 1.1 INTRODUCCIÓN.............................................................................3 1.2 OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ........................6 1.3 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ....................................................................7 1.4 TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA......................................12 1.5 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DESERVICIOS.............................26 1.6 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DE ALMACENES..........................29

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DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

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LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto y el diseño del procesos. En este capítulo se aborda la problemática de la distribuciónen planta. Esto puede aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado, ya esté prefijado o no, extendiéndose su utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fábricas, talleres, grandes almacenes, hospitale s, restaurantes, oficinas, etc.). Es importante resaltar que el objeto de estudio de estecapítulo no es sólo la distribución en planta sino también la redistribución, situación en la que más comúnmente se encuentra una empresa. Así pues, para llevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de apoyar, así como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad deespacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en áreas de oficinas).
1.1 INTRODUCCIÓN.

La planificación de la distribución en planta incluye decisiones acerca de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación. Un centro de actividad económica es cualquier entidad que ocupe espacio: una persona o grupo de personas, la ventanilla de un cajero,una máquina, un banco de trabajo o una estación de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc. El objetivo de la planificación de la distribución en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia. Antes de tomar decisiones sobre la distribución en planta es conveniente responder a cuatro preguntas: • ¿Qué centros deberán incluirse en ladistribución? Los centros deberán reflejar las decisiones del proceso y maximizar la productividad. Por ejemplo, un área central de almacenamiento de 3

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herramientas es más eficaz para ciertos procesos, pero guardar las herramientas en cada una de las estaciones de trabajo resulta más sensato para otros procesos. • ¿Cuánto espacio y capacidad necesita cadacentro? Cuando el espacio es insuficiente, es posible que se reduzca la productividad, se prive a los empleados de un espacio propio e incluso se generen riesgos para la salud y seguridad. Sin embargo, el espacio excesivo es dispendioso, puede reducir la productividad y provoca un aislamiento innecesario de los empelados. ¿Cómo se debe configurar el espacio de cada centro? La cantidad de espacio, suforma y los elementos que integran un centro de trabajo están relacionados entre sí. Por ejemplo, la colocación de un escritorio y una silla en relación con otros muebles está determinada tanto por el tamaño y la forma de la oficina, como por las actividades que en ella se desarrollan. La meta de proveer un ambiente agradable se debe considerar también como parte de las decisiones sobre la...
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