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PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA

FORMULACION DE UN PROYECTO

• ALVARADO ALGARATE Mauricio
• APARICIO MALDONADO Nahud
• PORTUGAL CAIPA Claudia
• TALAVERA TRELLES Magdalena
• TELLEZDURAN Hubert
• VALDIVIA CABALLERO Sara

AREQUIPA 2010

PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

Definir el problema central

“Limitada oferta de servicios en el Hospital Honorio Delgado de Arequipa”

Análisis de las causas y efectos
Determinación de causas
Las principales causas identificadas que generan elproblema son las siguientes:
• Déficit de infraestructura de Servicios.
o Infraestructura deteriorada: acabados, estructuras, instalaciones eléctricas.
• Deficiente estado de equipamiento mayor.
o Obsolescencia de equipos.
• Recursos Humanos no capacitados ni especializados.
Inadecuado sistema de calificación y evaluación del personal
o
• Déficit de capacidadoperativa de Servicios
o Deficiente gestión de servicios, deficiente cobertura de patologías estacionales

Exploración y verificación de efectos
El problema principal genera los siguientes efectos:
• Deterioro de la imagen del hospital Honorio Delgado en la Región Arequipa.
o Riesgos de pérdidas de vidas humanas.
▪ Incremento de diagnostico clínicos inexactos▪ Incertidumbre de atención asistencial oportuna
o Lento proceso de producción de servicios.
▪ Inadecuada prestación de servicios a pacientes y usuarios.
▪ Incremento de la demanda insatisfecha

Árbol de Causas y Efectos - Árbol del Problema

Definición De Objetivos
[pic]

Árbol de Medios y Fines – Árbol del ProyectoALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

• ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N°1:

CONSTRUCCIÓN Y EDIFICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA NUEVA,DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTO MAYOR MODERNO Y PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA CADA UNA DE LAS UNIDADES Y ÁREAS INTREVENIDAS POR EL PROYECTO, IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN SEGÚN LEGAJO DE PERSONAL, IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN EN LOS SERVICIOS ASISTENCIALES YADMINISTRATIVOS ASÍ COMO EL CONTROL Y PROGRAMACIÓN DE CAMPAÑAS DE SALUD.

• ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN N°2:

RE DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES POR ESPECIALIDADES, REPOTENCIACIÓN Y REPOSICIÓN DE EQUIPAMIENTO,ASI COMO PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DE LAS ESPECIALIDADES PARA CADA UNA DE LAS UNIDADES Y ÁREAS INTERVENIDAS POR EL PROYECTO, IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN SEGÚN LEGAJO DE PERSONAL, IMPLEMENTACIÓN DETECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LOS ERVICIOS ASISTENCIALES Y ADMINISTRATIVOS ASÍ COMO EL CONTROL Y PROGRAMACIÓN DE CAMPAÑAS DE SALUD.

|MATRIZ MARCO |RESUMEN NARRATIVO |INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE |MEDIOS DE VERIFICACIÓN |SUPUESTOS |
|LÓGICO || | | |
|ÁREA |FIN |CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE LOS ÍNDICES |REDUCCIÓN DEL 50% DE LOS ÍNDICES DE MORBILIDAD EN EL |BOLETÍN ANUAL PRESENTADO POR LA OFICINA DE ESTADÍSTICA|LA POLÍTICA INSTITUCIONAL DEL |
|POLITICA | |DEMORBILIDAD Y MORTALIDAD DEL HOSPITAL |HORIZONTE DEL PROYECTO |E INFORMÁTICA,QUE CONTIENE LOS INDICE DE MORBILIDAD |MINSA-DIRESA AREQUIPA SE MANTIENE |
|GERENCIAL| |REGIONAL HONORIO DELGADO DE AREQUIPA |ATENCIONES DE CALIDAD A LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN |DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO; DISPONIBLE EN |POSITIVAMENTE EN PRO DEL...