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I. TUTULO

La cultura organizacional como un factor incidente en la mejora del proceso
De compra en la gerencia central de logística en EsSalud.

II. NOMBRE DEL GRADUANDO
Pablo Antonio Obando Pacheco

III. AMBITO DE DESARROLLO DE LA INVESTIGACION.

La presente investigación se desarrollara en el ámbito de la gerencia central de logística de EsSalud – Jesús Maria.IV. DESCRIPCION DEL PROYECTO

ANTECEDENTES BIBLIOGRAFICOS

Rebolledo realizo una investigación titulada Analisis del factor de cultura

Organizacional como una opción para mejorar la efectividad y la eficiencia del

Desempeño de las organizaciones.

Los antecedentes y vislumbre del problema, se relacionan y concierne a

Las organizaciones panameñas; incluyendo la mayor empresa lacual es el

Canal. Se plantea dentro de un ambiente económico de desarrollo con muchas

Amenazas y defectos. Consiste, pues, en la imposibilidad, en términos

Generales, de las empresas en lograr los óptimos niveles de

Productividad a fin de hacerle frente a las exigencias de competitividad del

mercado; tanto nacional como regional e internacional.

Dentro del área de productividadcompetitividad, el problema se limita ala

situación particular de desarrollo y de exigencias que rodea a la empresa

productiva panameña; incluyendo la empresa del canal de Panamá. Como

objetivos generales, se perseguían no solo el identificador sino, además

lograr. Conocimientos acerca de las experiencias vividas en otros países en lo

Concerniente a las transformaciones del factorcultural en sus empresas. Así

mismo se buscaba identificación, y conocimientos, de las técnicas, las

metodologías y los programas utilizados para con tal fin. Por ultimo, se

anhelaba, tras la identificación, el análisis, la relación y la recomendación de

aplicación para con la situación panameña; luego, claro esta, de la escogencia

de experiencias y técnicas pertinentes segúnanálisis comparativo que pudiese

efectuar.

Como supuestos de la investigación se mantuvieron las creencias de que

resultados convincentes de la tarea podían obtenerse mediante los métodos

siguientes: consultas a técnicos expertos, investigaciones bibliografiítas sobre

el tema, consultas con empresas que hubiesen vivido la experiencia de la

aplicación del factor de cambio organizacional,y por ultimo el hecho de que,

una vez identificado, el factor de cambio cultural organizacional podría

contribuir a favorecer nuevos rumbos productivos en la empresas;

particularmente ante un ambiente externo amenazador y cambiante

La hipótesis, pues, lógica que se deducía era el planteamiento de que: las

experiencias vividas, y los conocimientos adquiridos por, personas, técnicos,experto y por las empresas, sobre el manejo del factor de cambio cultural

organizacional; podía ser transferido, adecuado y aplicado a nuestro entorno

panameño gerencial – empresarial como económico, todo ello con miras a

lograr un crecimiento o desarrollo y una posición competitiva relacionada a

nuestro mercado comercial.

El marco de justificación, e importancia, de lainvestigación se proponía por

cuanto que respondía a una gran realidad crucial económica panameña que

bien podría afectar a nuestro país en su desarrollo productivo futuro.

La proposición pretendía, mediante análisis comparativos de las experiencias

tecnicas pertinentes, no solo identificar y relacionar sino, además, realizar

recomendaciones de aplicación a los organismos gubernamentalesdel caso

tanto como la comunidad productiva a fin de que se pudiesen aprovechar los

los aportes dentro de la situación panameña.

La propuesta sentía la certeza de poder aportar a la solución en la dirección del

Cambio que tendrá que enfrentar nuestro país, particularmente a partir del año

2000.

Por otro lado, en Venezuela se han desarrollado varias investigaciones

respecto a...