Henry fayol

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HENRY FAYOL
(Estambul, 1841-Paris, 1925)
Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de ingeniero en las minasde un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.
En1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hullaexpuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados dela libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de unproceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Fayol nos aportó también el proceso administrativo. Sostuvo que la Administración es unaunidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar.
Previsión. Es el acto de examinar el futuro, fija objetivos, toma decisiones y establece planes.
Organización. Formula una estructura dual (material y humana).
Dirección. Esta etapa esla que hace funcionar los planes y la organización
Coordinación. Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
Control. Se verifica el resultado con el plan original...
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