Hermaientas de la planeacion

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HERRAMIENTAS DE LA PLANEACION
Análisis del Entorno.
Es el análisis de grandes cantidades de información del medio ambiente para detectar tendencias emergentes y crear escenarios.
 Análisis delCompetidor.
Busca identificar quiénes son los competidores, qué hacen y cómo sus acciones afectarán el enfoque de la organización.
 Escenario.     Un punto de vista consistente de lo queprobablemente suceda en el futuro.
Pronósticos.     Son predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones mas comunes son los ingresos futuros y los nuevos adelantos tecnológicos. Sin embargocualquier componente del entorno general y específico de la organización puede ser sujeto a
pronósticos.
 Pronósticos de Ingreso.
  Es la predicción general de los ingresos futuros, involucra laproyección de ventas generada a partir de los datos históricos, ajustadas con las tendencias encontradas en el análisis del entorno como los cambios de los factores sociales, económicos, legales, políticos,etc.
Pronósticos Tecnológicos.
Buscan anticipar los cambios en la tecnología y el marco temporal en el cual las nuevas tecnologías pueden convertirse en realidades económicas.

Técnicas dePronósticos
Las técnicas de pronósticos caen dentro de dos rangos:
  Cuantitativas: aplican un conjunto de reglas matemáticas a una
Serie de datos anteriores para predecir datos futuros.
Cualitativas:utilizan el juicio y las opiniones de conocedores.
Generalmente se usan cuando los datos precisos son limitados
o difíciles de conseguir.

Técnicas de Proyección Cuantitativa.

Análisis de seriestemporales. Ajusta una línea de tendencia a una ecuación matemática y proyecta hacia el futuro.
Modelos de Regresión. Predice una variable con base en otras variables conocidas o presupuestadas.Modelos econométricos. Ecuaciones de regresión para simular segmentos de la economía.
Indicadores Económicos. Usa indicadores económicos para predecir un estado futuro de la economía.
Efecto de...
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