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Licenciatura en Administración de Empresas

Desarrollo Organizacional

Tema:

Herramientas de Control

Grupo “D”

Jesús Reyna
Eduardo Vázquez
Jesus Guajardo
Luis Villarreal

Elobjetivo de este proyecto es aplicar los conocimientos adquiridos en la clase de Desarrollo Organizacional en el ámbito empresarial.

Se decidió por consultar a una empresa dedicada al transportede personal de la industria maquiladora.

Datos Generales

TRL es una empresa localizada en Cd. Acuña Coahuila, dedicada a otorgar servicios de transporte de personal de la industria maquiladora.Contacto Inicial

Por medio de una entrevista al señor Hugo Torreblanca, gerente general de la empresa, se determino que el problema principal que afecta a la empresa radica en el control delgasto de combustible.

Diagnostico Preliminar

Los datos proporcionados por el gerente de la empresa, reflejan un excedente en relación al consumo de combustible esperado de un 55%.

Después deanalizar los datos, se llego a la conclusión de que la causa raíz de este problema es el mal uso de las unidades y del combustible por parte de los trabajadores.

Propuestas

Se le propuso a laempresa instalar en sus unidades un sistema de monitoreo y control, capaz de otorgar de manera remota información precisa sobre el consumo, distancia recorrida y ubicación de las unidades, además de unaalerta de mantenimiento.

Consiste en la instalación de un sistema de monitoreo y control dentro de la unidad, este sistema nos permite llevar un registro de distancia recorrida y cantidad decombustible utilizada para recorrer esa distancia. Además este sistema nos permite saber la ubicación de la unidad vía satélite.

Este sistema registra y mantiene una base de datos la cual es extraída víainternet, esto nos proporciona una gran cantidad de información respecto a:

* Kilometraje recorrido
* Consumo de combustible
* Ruta trazada
* Ubicación actual
*...
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