Herramientas administracion moderna
EMPOWERMENT
Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre losestándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.
Esto genera un involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la organización conun sentido de compromiso y autocontrol y por otra parte, los administradores están dispuestos a renunciar a parte de su autoridad decisional y entregarla a trabajadores y equipos.
Empleados,administrativos o equipos de trabajo poseen el poder para la toma de decisiones en sus respectivos ámbitos, esto implica aceptación de responsabilidad por sus acciones y tareas.
OPINIONES
• Esta herramientaes bien recibida y aceptada por los empleados de una compañía, ya que se apropian de las metas de la organización, y generan mejores resultados, alto desempeño, que potencializa el liderazgo.
• Elliderazgo hace parte fundamental, junto con la responsabilidad y el cumplimiento, que se distribuye por toda la organización, lo que genera colaboradores más participativos, más creativos ysensibles.
• Cuando el empowerment es aplicado con efectividad, moviliza a los individuos, y a los equipos, para que innoven y mejoren sus procesos, mediante autoevaluación y auto control, lo que los llevaa abrir nuevos caminos.
OUTSOURCING
También conocido como subcontratación, administración adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la acción de recurrir a una agenciaexterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. El objetivo principal de la empresa es reducir los gastos directos, basados en una subcontratación o tercerizaciónde servicios que no afectan la actividad principal de la empresa. Actúa como una extensión de los negocios de la misma, pero es responsable de su propia administración. Es una alternativa que...
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