Herramientas basicas del proceso de planeacion

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HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

MISIÓN:
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretendecumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de laorganización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
VISIÓN
Es una exposición clara queindica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes,de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
VALORES
Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofíainstitucional y el soporte de la cultura organizacional, el objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.IDENTIDAD
Es la construcción que define de modo predeterminado la personalidad de la empresa y que esta misma se auto simboliza en forma permanente en la manifestación de sus acciones de comunicación.OBJETIVO SUPERIOR
Elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a lospropósitos institucionales, si se trata de las categorías programáticas. Expresión cualitativa de un propósito en un periodo determinado; el objetivo debe responder a la pregunta "qué" y "para qué". Enprogramación es el conjunto de resultados cualitativos que el programa se propone alcanzar a través de determinadas acciones.

PRIORIDADES
La prioridad hace referencia a la anterioridad de algo...
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