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¿ES BLACK AND DECKER UNA EMPRESA EXPLICABLE POR LA TEORIA DE FAYOL?
AUTOR: DEIBER ALEJANDRO MICAN L. COD. 200820018006
MATERIA: TEORIA ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD EAFIT – MBAAGOSTO 26 DE 2008

INTRODUCCION
El presente ensayo va a realizar una aproximación del artículo “Definición de la administración” de Henri Fayol a la empresa en la que laboro actualmente: Black andDecker de Colombia. Para ello voy a tomar las seis funciones esenciales que enuncia el autor y las explico dentro del marco de la compañía. Tomo está opción ya que me parece interesante aterrizar losconceptos, que fueron hechos inicialmente para las empresas de principios del siglo XX, a una empresa del sector comercial próspera en el siglo XXI y determinar el real grado de importancia de lafunción comercial y la función del gerente general en la compañía.

CUERPO
Black and Decker de Colombia es una compañía radicada en Bogotá, filial de la corporación con el mismo nombre, que seespecializa en la importación y comercialización de herramientas eléctricas, y dentro de ella se pueden apreciar fácilmente cada una de las funciones que enuncia Fayol, así:
1. Técnica: para una empresacomercial, el área técnica se refiere directamente a la logística de importación, almacenamiento y distribución de los productos a nivel nacional; es lo que conocemos como el departamento de logística.Ya que la actividad fundamental del negocio es hacer llegar el producto a nuestros distribuidores en la forma mas eficiente posible.
2. Comercial: está conformado por el equipo de mercadeo yventas, quienes nos encargamos de lograr que el distribuidor y usuario final se interesen y compren nuestros productos en los volúmenes y composición deseados, mediante el conocimiento del mercado, loscompetidores y los clientes.
3. Financiera: lo conforman el gerente financiero y el contador, que son las personas encargadas de la planeación estratégica y el control de los flujos de dinero al...
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