Herramientas Gerencial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.T. “RUFINO BLANCO FOMBONA”
GUATÍRE, EDO. MIRANDA
ASIGNATURA: HERRAMIENTAS GERENCIALES














HERRAMIENTAS GERENCIALES BASICAS















Profesora: Integrantes:

Yelitze Quintero TorresLolimar 10.092.578
Madera Nailyn 18.009.615
García Luis 18.094.924
Velásquez Maybelis 18.528.900






Guatíre, mayo de 2009
INDICE



Pág.

• Índice 1
• Introducción 2
• Contenido: 3
• Descripción del uso de las Funciones Gerenciales como herramientas básicas para el trabajo productivo 3
• Inventario de herramientas gerenciales (Planificación, organización, integración de personal, dirección, liderazgo y control 5
• Análisis situacional de las organizaciones sobre oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. 6
• Establecimiento de objetivos, redacción de de objetivos cualitativos y cuantitativos. 8
• Gestión del cambio, Gestión de conflictos, Negociación 9
• Conclusión 12
•Bibliografía 13
INTRODUCCION

Hay ocasiones cuando tratamos de encontrar una información muy importante y pasan los minutos o las horas sin poder encontrarlas y es la causa de la pérdida de un cliente o malas decisiones que significan pérdida de rentabilidad del negocio, Un lugar de trabajo limpio, atractivo y organizado incide directamente en la productividad y rentabilidad de la empresaya que ayuda a prevenir errores, satisfacer mejor a los clientes, reducir costos, mejorar la calidad de productos y servicios, combatir el desperdicio, conservar herramientas, equipos e instalaciones de trabajo y muchos aspectos más.
Toda aquella información que no se localiza, ya sea en la computadora o en otro lugar, antes de que pasen tres minutos, es un indicativo de una organizaciónpoco competente, Las herramientas gerenciales aplicadas como un programa de trabajo ayudan a desarrollar varias competencias como el trabajo en equipo, el liderazgo, la habilidad para motivar y crear nuevos hábitos.























DESCRIPCION DEL USO DE LAS FUNCIONES GERENCIALES COMO HERRAMIENTAS BASICAS PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO

Alcanzar objetivosorganizacionales mediante la coordinación de los esfuerzos individuales de otros, no es un proceso que pueda dejarse al azar. Requiere la realización sistemática de un conjunto de actividades que suelen agruparse en varias funciones administrativas o gerenciales las cuales son:

• PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

Planificación Estratégica, Es la que Soluciona gran cantidad deproblemas de negocios, incluso en ocasiones llega a parecer como que el producto principal de muchos empresas es su Plan Estratégico. La Planificación estratégica difiere de otros tipos de planificaciones, ya que se basa en desarrollar la estrategia que la empresa va a seguir durante un período de tiempo, y puede ser diseñada para un área específica de la empresa, como por ejemplo planificar suestrategia de mercadeo, como para su negocio como un todo. Usualmente en la Planificación estratégica tradicional, los más altos directivos fijan la estrategia global de la compañía y luego cada una de las áreas fija sus propias estrategias, totalmente alineadas con las de la compañía.

La estrategia fija La Dirección hacia donde irá nuestra empresa, es la Brújula que intentará guiarnos haciabuen puerto (a la consecución o logro de nuestros objetivos), es una parte importantísima de nuestro negocio, ya que cada acción que se tome debería estar enmarcada o alineada con la estrategia, para asegurar que nuestros recursos están siendo invertidos en la dirección estratégica que decidimos.

• ORGANIZACIÒN COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

La organización es el establecimiento de la...