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Genchi Genbutsu
Este término significa “dirigirse a la fuente para encontrar los hechos que lleven a tomar las decisiones correctas, crear un consenso, y alcanzar objetivos de la forma más rápidaposible.”1 Este término hace referencia a que en una empresa, mientras la información está siendo transmitida los diferentes niveles de la organización, cada vez se va simplificando y generalizando.4Las cinco reglas de oro, para los cuales la dirección debe de seguir son:
1. Cuando surja un problema, ve al lugar del problema.
2. Checa el genbutsu, lo objetos relevantes.
3. Tomaacciones temporarias, para resolver el problema.
4. Encuentra la causa raíz del problema
5. Estandariza el procedimiento para que no haya recurrencia.4
El concepto describe cómo el único medio decomprender en profundidad una situación es “ir y ver”. Para identificar los problemas de calidad, en términos prácticos, significa que el proceso de solución de los problemas de calidad sucede allí enel lugar donde suceden. 1
Es muy importante que las personas encargadas de la producción, estén supervisando a sus trabajadores y estén en contacto con ellos. Si no están ahí observando que problemashay en la línea de producción, jamás podrán identificar porque razones hay retrasos en las entregas de las máquinas.1
Kanban
Un kanban es un instrumento para lograr la producción JIT. Es unatarjeta que suele introducirse en una funda rectangular de plástico. Se utilizan dos clases de kanbanes principalmente: el kanban de retirada y el kanban de producción.5
Es un sistema de información quepermite controlar por métodos visuales, la producción de artículos necesarios y el flujo de producción. Este debe ser en las cantidades necesarias y en el momento necesario.
El kanban previenecompletamente la sobreproducción, como y de igual manera los trabajadores empiezan a trabajar de manera autónoma.
El kanban es una herramienta indispensable para la empresa, debido a que regularmente...