Historia de españa

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INDICE

INTRODUCCIÓN

1. LA EMPRESA: MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS

2. ANÁLISIS DEL ÁMBITO EXTERNO

2.1. INCERTIDUMBRE DEL ENTORNO: MATRIZ DE INCERTIDUMBRE
2.2. IMPACTO DEL ENTORNO GENERAL EN LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA: PERFILES
2.3. FORMA DE CONTROLAR LA INCERTIDUMBRE
2.4. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
2.5. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

3. ANÁLISIS DEL ÁMBITO INTERNO3.1. ESTRUCTURA ECONÓMICA DE LA EMPRESA
Edad
Ciclo de vida
Ciclo de vida del sector
Campo de actividad
Tamaño de la empresa
Estructura jurídica
3.2. AUDITORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
3.3. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA
3.4. AUDITORÍA CULTURAL
3.5. AUDITORIA DE SISTEMAS DE DIRECCION: EL PROCESO ESTRATEGICO SEGUIDO POR LA EMPRESA
3.6. FORTALEZAS Y DEBILIDADES4. STAKEHOLDERS

5. OPCIONES ESTRATÉGICAS IMPLANTADAS HASTA AHORA POR LA EMPRESA

6. DAFO

7. CONCLUSIONES: COHERENCIA ESTRATÉGICA ENTRE LAS OPCIONES ESTRATÉGICAS IMPLANTADAS Y EL DAFO.

8. BIBLIOGRAFÍA

ANEXO

INTRODUCCIÓN
La empresa que vamos a analizar es DISTRIBUCINES SOTO SUÁREZ S.L., localizada en la calle Puntagorda 6 (Polígono Industrial Los Majuelos) en San Cristóbalde La Laguna, siendo esta su sede social. La actividad que desarrolla es el comercio al mayor y al detalle de distintos tipos de artículos (su código primario CNAE 2009 es 4642 y el secundario 4690).
Se fundó en 1989 originalmente como una comunidad de bienes, posteriormente se constituyó el 30 de Julio de 2001 por capital privado, aportado por sus dos únicos accionistas, como una sociedadlimitada.
Distribuciones Soto Suárez cuanta actualmente con 10 trabajadores, siendo una empresa de carácter familiar. Cuenta con una nave donde desarrolla tanto las actividades de transformación de productos como las de carácter administrativo. El ámbito en el que realiza su función comercial es autonómico y su volumen de ventas supera ligeramente el millón de euros anules.

1. LA EMPRESA: MISIÓN,OBJETIVOS Y METAS
MISIÓN

Distribuciones Soto Suárez S.L. es una empresa dedicada a la venta y exportación de diversas mercaderías (textiles, suvenires, productos publicitarios, etc.) tanto al por mayor como al por menor, en un ámbito autonómico. De este modo adquiere productos semiterminados para posteriormente realizar ligeras transformaciones, creando así el producto finalizado para sudistribución.

La misión de esta empresa es proveer a su clientes de productos las características que éstos le soliciten, así, a partir de productos semiterminados la empresa puede proporcionar a sus clientes productos personalizados. Estos productos van destinados tanto a otras empresas, comercios como a particulares.

OBJETIVOS

• Mantener su posición en el mercado autonómico desarrollando laactividad de finalización y distribución de sus productos (textiles, suvenires, productos publicitarios, etc.).
• Dar a conocer sus nuevas empresas asociadas (Serypublic y Bordacan), las cuales están relacionadas con su actividad principal.
• Crear una nueva empresa dedicada a la distribución de artículos deportivos, tales como uniformes, gorras, bufandas, etc.
• Aportar valor al producto queadquiere para su posterior venta en el mercado canario.
• Disminución del riesgo asociado al entorno en el que desenvuelve su actividad a través de la inversión a largo plazo de tecnología.
• Abastecer a sus clientes de productos personalizados y diferenciados intentando conseguir la mayor satisfacción posible del consumidor final.
• Aumentar tanto la rentabilidad económica como la financiera.• Mantener, y si es posible aumentar, el ritmo de crecimiento de la productividad.
• Corregir la tasa de crecimiento de la cifra de ventas (en el presente es decreciente).
METAS

Vamos dividir las metas según el ámbito, así distinguiremos entre metas económicas/financieras, operativas y generales.

Metas económicas:

En estos momentos, la empresa atraviesa una situación en la que su...
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