Historia de la administracion de operaciones

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“DESARROLLO HISTORICO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES”

SULAY ELIANA TRIANA CASTELLANOS

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

ESCUELA DE ADMINISTRACION E INGENIERIAS

FACULTAD DEINGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

PIEDECUESTA

2010

“DESARROLLO HISTORICO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES”

SULAY ELIANA TRIANA CASTELLANOS

GUSTAVO CALDERON

DOCENTEUNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

ESCUELA DE ADMINISTRACION E INGENIERIAS

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

PIEDECUESTA

2010

DESARROLLO HISTORICO DELA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo porAdam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney.

- 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículossi dividían el trabajo en varias tareas.

- 1832 - Charles Babbage recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de las fábricas.

- 1878 - Frederick Winslow Taylordijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo, si no de un enfoque sistemático de las operaciones.

- 1911- Frank Gilbrethdesarrollo técnicas de estudio de movimiento usando therbligs y cronociclografos.

- 1911- Lillian Gilberth contribuyó en el campo de las relaciones humanas. Estudiando la función del factor humano enlas empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador.

- 1913- Henry Ford -línea de montaje

Tomo de Eli Whitney la idea de las partes intercambiables (refacciones) para así poderintroducir la “producción en masa” en la industria de gran escala. Destaco también por su interés por el elemento humano como parte de la producción.

- 1913- Henry Gantt- El gráfico de Gantt...
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