Historia ingeniería industrial

INGENIERIA INDUSTRIAL

1. HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

La relación entre Ciencia e Ingeniería es: La ciencia es la constante búsqueda del conocimiento y ese conocimiento (teórico Inter. actuado a lo práctico) debe ser exacto y razonado en partes: del sistema, ideas, medios, del objeto que se estudia o aplica, y la Ingeniería es la aplicación metódica del "conocimiento - ingenio",de modo "científico" con fines utilitarios. Es por ello que la base de la Ingeniería es la Ciencia y de ella se inspira el humano para realizar o llevar acabo la Investigación científica. La Historia de la Ciencia y la Ingeniería se entrelazan y se remonta desde la antigüedad del Origen del Hombre.

El origen de la Ingeniería de manera práctica se dio en el florecimiento de las construcciones,de canales de riego y otras edificaciones de las antiguas civilizaciones, Los Egipcios, Fenicios, Griegos e Hindúes fueron los que fijaron el conocimiento de la geometría, desde mucho antes de año 300 a. de C. Siendo Euricles el primer representante de la Edad de Oro de la Geometría de Grecia. Uno de los exponentes del avance del concomimiento geométrico - físico - civil, se dieron en lasConstrucciones de las Pirámides de Egipto siendo Tales de Mileto el primer geómetra Griego, de ahí las habilidades de los romanos construyeron grandes acueductos y construcciones.
En la definición de los Sistemas, el Sistema Humano se va desarrollando de manera lenta, pues los otros sistemas se van dando de manera experimental. Es por ello que la Ingeniería de los sistemas de la actividad Humana apareceen los talleres y fábricas, donde su aplicación del "método científico" se da dentro de los Sistemas y la Ciencia. Aquí toma el nombre de "Ingeniería Industrial" por su papel en la Industria, como le llamo [ámbito de las Producciones Terminales: Productos - Servicios con la relación al Hombre – Máquina].
2. PERSONAJES IMPORTANTES

* Federico Winslow Taylor (1956 - 1915) quien estudio alfactor humano como a la mecánica y a los materiales dentro de un sistema de producción. Se le considera el padre moderno del estudio de los tiempos en Estados Unidos. Hace de la administración una ciencia. Empezó su trabajo de tiempos en 1881 y en 1883 desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea". En el concepto de tarea se propone que la administración de una empresa debe asignarle eltrabajo al empleado por escrito especificándole el método, los medios y el tiempo requeridos para el trabajo. En nivel operativo: (1903) Tuvo en cuenta los siguientes principios: Asignar al trabajador la tarea más pesada posible. Nunca producir por debajo de un estándar definido. Busca incentivo en la remuneración. Elimina desperdicios de costos y materiales. Fija una base para mejorar el trabajo.Estudia los niveles de organización: (1911). Busca resolver la holgazanería sistemática. Los métodos empíricos ineficientes. Sistemas imperfectos por la ociosidad en el trabajo. Desconocimiento por parte de la gerencia de los procedimientos. Falta de información en las técnicas. En 1903 presenta su artículo "Shop management" (Administración del Taller), en la cual se plantean los fundamentos de laadministración científica. La implementación del estudio de tiempos para optimizar procesos. La supervisión funcional o dividida con la cual se lograba un mejor control sobre los operarios y dándole una solución más eficaz a los diferentes problemas presentados. La estandarización de las herramientas e implementos, así como las acciones y movimientos de los obreros. Logrando una producción másuniforme. La necesidad de un departamento de planeación, para esbozar los procedimientos a llevar a cabo y prever posibles problemas y sus soluciones. El uso de leyes de cálculo para hacer mejores planificaciones y procesos ahorrando tiempo. Tarjetas de instrucciones para el trabajador (Concepto de tarea), acompañado de bonificaciones al trabajador cuando este realiza su tarea exitosamente. Un...