Historia

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Lea atentamente su examen y resuélvalo adecuadamente. Favor escribir con letra clara y utilice lapicero para las respuestas finales.

Punto #1: Supóngase que una empresa fabrica dos productos en un periodo utilizando algunos niveles de insumos para obtener un valor de producción específico. Los datos se dan a continuación:

Producto 1: Insumo Humano = $ 5,500
Insumo Materiales= $ 12,000
Insumo Capital fijo = $ 4,500
Insumo Capital de Trabajo = $ 1,200
Insumo de Energía = $ 800
Insumo de Otros Gastos = $ 1,000
Producción = $ 25,000

Producto 2: Insumo Humano = $ 3,800
Insumo Materiales = $ 8,000
Insumo Capital fijo = $ 3,100
Insumo Capital de Trabajo = $ 1,400
Insumode Energía = $ 800
Insumo de Otros Gastos = $ 1,200
Producción = $ 18,000

Determine: a) Productividad parcial, de factor total y total por cada producto
b) Productividad total de la empresa
c) Punto de equilibrio
d) Utilidades, equilibrio y pérdidas para graficar resultados
Justifique su respuesta

Producto 1

Estosejercicios fueron realizados en excel , pegados en forma especial , dándole dos clics al cuadro podrá ver las ecuaciones utilizadas en el ya que lo traslada a un pequeño cuadro de excel.

Producto 2

O1+O2I1+I2=0.993

Para comprobar

WW1=2500018300+25000=0.57 0.57X1=0.57

WW2=1830018300+25000=0.42(0.42)X(1)=0.42

=0.9999

Como podemos observar los datos están correctos al ser 1

Punto De Equilibrio

PTE=OI+O2I1+I2=25000+1800025000+18300=0.99

PE=PTE-1IE+ICW=-0.01*43300+2600=- 433+2600= 2167

PTE=1-IcwIE=1-260043300=0.93


GANANCIA
0.93

PERDIDA-41,500

Punto #2: Un gerente de una empresa de producción está preocupado acerca de los procesos productivos en una de las líneas de ensamble provocada por un problema de proceso en toda el área. Un grupo ha recopilado datos durante 4 semanas. El reporte es como sigue:

Errores en el proceso de producción

Errores por cantidad de materia prima 25
Fallas por entrega de la materiaprima 16
Errores por falta de conocimiento por parte de los operarios 22
Falta de capacidad por parte del encargado de línea 13
Errores en las órdenes de trabajo 21
Fallas por mantenimiento preventivo 18
Falta por Stock de herramientas 33
Problemas por inventario 28
Descargue y des almacenaje 15
Retrasos en el proceso de producción por falta demantenimiento 14

El gerente conoce las herramientas de solución de problemas que se han estudiado. Se pide utilizarlas para determinar las áreas de oportunidad para reducir los errores de captura. Hacer un diagrama de Pareto de los errores. ¿Cómo se establecen los ejes vertical y horizontal? ¿Es posible combinar algunas de las categorías? ¿Por qué o por qué no? Con base al diagrama, ¿Quérecomendaciones se le harían al gerente? Justifique su respuesta

Ejercicio 2
X | Y | | | |
A | 25 | | | |
B | 16 | | | |
C | 22 | | | |
D | 13 | | | |
E | 21 | | | |
F | 18 | | | |
G | 33 | | | |
H | 28 | | | |
I | 15 | | | |
J | 14 | | | |
SUMA | 205 | | | |
| | | | |
| | | | |
X | Y | Y PORCENTAJE | Y ACUMULADA | Y ACUMULADA...
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